Николай Лакутин: «Наш Тольятти из Москвы не видно»

– Николай Афанасьевич, вы в Тольятти по делам или так, поностальгировать?

– Тольятти – это моя родина. А человеку свойственно приезжать в родные пенаты, где бы он ни был и какими бы делами ни занимался. К тому же каждому человеку, особенно в моем возрасте, свойственно начинать думать о духовном и вечном. И с этой точки зрения, если бы не было Тольятти, неизвестно, как бы состоялась моя судьба. Поэтому мой долг, долг гражданина – участвовать в жизни того города, который меня вырастил, воспитал и вынес на вершину власти Российской Федерации.

– Отдавать долги месту, где человек вырос и состоялся, – это общая тенденция или ваша личная позиция?

– Давайте посмотрим на исторический пример смерти Сократа. Когда афинский суд приговорил философа к смертной казни, а его друзья предложили вариант бегства, Сократ встал на защиту исполнения судебного решения, мотивируя это тем, что, когда в Афинах родились и росли его родители, родился и рос он сам – всех их устраивали законы Афин. И сейчас, когда решением афинской власти он должен умереть, почему его должны перестать устраивать афинские порядки?

– Хорошо, уйдем от дебатов тысячелетней давности и вернемся в сегодняшний день. Изменился ли ваш взгляд на Тольятти с высоты занимаемого сегодня положения?

– По аналогии с историей Сократа, если мы родились и выросли в этом городе, значит, нас устраивал Тольятти. И сегодня Тольятти тот же, это мы меняемся. Что я имею в виду? Мы с вами не сможем «выпрыгнуть» из истории. Все мы родились в той советской стране, где мировоззрение укладывалось в простое понятие: от человека требуется только родиться, а вырастит, воспитает и найдет применение в жизни для него государство. Сегодня государство на месте, но его политика резко поменялась. Страна превратилась в поле возможностей, но люди не видят своего места в этой машине, все ждут, когда им покажут их функцию, потому что за 70 лет советской власти воспиталось несколько поколений людей, привыкших принимать решения по указке.

– И как же существовать обществу, где внешне все выглядит нарядно, а внутреннее состояние напоминает сладкое паточное болото?

– Такое состояние и настроение людей — проблема не только нашего города и не только нашей страны. Мировой кризис – это не финансовая проблема, а проблема управления людьми. Этот вопрос изначально заложен в развитии человеческого общества, когда одна персона или группа людей пытается решить, показать и навязать то, что нужно социуму. Сегодняшний глава региона или города – это не начальник. Эти должности для людей, чья основная задача – собирать, аккумулировать происходящие вокруг события. Потом анализировать поступившую информацию и отслеживать моменты, когда события перерастают в проблемы, а проблемы превращаются в ущерб. При наступлении этих ключевых моментов губернатор, мэр, используя народное доверие и полагающиеся к своей должности полномочия, собирает за круглый стол всех, кого необходимо привлечь к разрешению ситуации: действующих депутатов местного, регионального и федерального законодательного собрания. За круглым столом нам объявляют: есть такая проблема, она возникла, например, из-за отсутствия или преждевременности определенного закона. И для решения этой проблемы нужно принять или приостановить действие этого норматива. Тогда мы, депутаты Государственной Думы, выходим с требованием, с просьбой в Государственную Думу, в правительство, к президенту Российской Федерации, чтобы приостановить действие закона или ускорить принятие документа, который стал камнем преткновения, чтобы создать режим благоприятствования эффективной работе по устранению проблемы. Так же должны решаться и остальные вопросы: областного, местного уровня. Где генератором задач должен являться глава города.

– С решением проблем все понятно. А как с развитием?

– Точно так же. Например, возьмем инвестиционную политику. К нам часто обращаются курьеры-одиночки с просьбой помочь решить тот или иной вопрос, касающийся бизнеса. Но их просьбы – это их личные проекты-импровизации, реализация которых не принесет городу ничего, кроме вреда.

– Почему?

– Потому, что, помогая реализовывать каждый конкретный проект, мы должны видеть общий план развития города, инвестиционный паспорт действующих предприятий, социальный паспорт Тольятти, для того чтобы понимать: какое количество людей будет задействовано в проекте, сколько специалистов из сегодняшнего работоспособного населения нам понадобится и сколько детей каким специальностям нам необходимо обучить для будущего. Такое планирование человеческих ресурсов необходимо, чтобы избежать ситуации будущей безработицы и наличия в городе абсолютно лишних людей – рассадника преступности и асоциальных проявлений.

– Нужен бизнес-план развития города?

– Не только. В Советском Союзе была идея, вокруг которой происходило сплочение людей. В сегодняшнем обществе такой идеи нет, и самый первый необходимый шаг – объединить интересы всех проживающих в городе, от пенсионера до пионера. С появлением объединяющей идеи можно будет смело сказать: это мой город, моя родина. А сейчас территория Тольятти – это реализация одиночных интересов сильных и самоорганизованных людей. Из потребности нащупать эту объединяющую идею вытекает наш долг вернуть городу долги за то, что он нас воспитал и вырастил. Только так можно перестать быть иванами, не помнящими родства. И сегодня все мы, успешные и состоявшиеся люди вне зависимости от должностей и места работы должны объединиться вокруг существующей молодой городской власти. А ее главная задача – захотеть нас всех собрать.

Справка:

Лакутин Николай Афанасьевич, депутат Государственной Думы шестого созыва (2011-2016),

– член фракции политической партии «Справедливая Россия»,

– член комитета ГД по вопросам собственности,

– член Национального финансового совета Центробанка России.

С 1987 по 1994 год – заместитель директора внешнеторговой фирмы «АвтоЛада».

С 1994 года – вице-президент, первый вице-президент, член совета директоров тольяттинского АКБ «Росэстбанк».

С 2000 года – заместитель председателя правления, директор по обеспечению ОАО «Национальный торговый банк» (НТБ).