Компания. Хирургические операции с юридическими лицами.

13.05.2007 / 00:00
Юриспруденция — дело непростое, и не каждый может им квалифицированно заниматься. Директор фирмы «КонсультантИмпульс» Виктор Лепешкин полагает, что этот вид деятельности сродни хирургической операции: изменение в учредительных документах, реорганизация предприятия требуют тщательно выверенных действий.

 006

— «КонсультантИмпульс» была создана в 1998 году, и мы уже давно сделали для себя вывод, что невозможно заниматься всем сразу. Специализаций достаточно много: хозяйственное право, уголовное, административное. Быть профессионалом во всех областях практически невозможно. Мы для себя определили несколько направлений и их придерживаемся.

Создание и ликвидация предприятий, внесение изменений в учредительные документы, реорганизация — здесь у нас наработан определенный существенный опыт. Штатные юристы компаний по роду своей деятельности работают в основном в хозяйственной сфере и при необходимости реорганизации могут столкнуться с некими проблемами — у них практики нет.

Мы же занимаемся этими вопросами уже больше восьми лет и за это время изучили все подводные камни, можем подсказать оптимальный способ решения проблемы. Порой случается, что люди, вместе создавшие какое-то предприятие, затем теряют взаимопонимание и начинают делить бизнес. Здесь тоже есть ряд нюансов: вовсе необязательно организовывать новое предприятие, ведь при передаче имущества нужно будет платить НДС. А если грамотно провести реорганизацию, то можно процесс разделения фирмы сделать менее затратным.

 — Вы занимаетесь постоянным правовым обслуживанием организаций и предприятий и оказанием разовых консультаций. Что, на ваш взгляд, на сегодня более востребовано?

 — Хватает и того, и другого. Кто-то предпочитает абонентское обслуживание: заключив с нами договор, получает постоянно квалифицированную юридическую помощь по интересующим вопросам. Консультации, составление договоров, исков, защита интересов в судах — вот неполный перечень услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, находящимся на абонентском обслуживании.

Впрочем, есть достаточное количество тех, кто обращается к нам лишь тогда, когда в этом возникает необходимость: составить иск, представить интересы фирмы в суде общей юрисдикции, арбитражном суде и в других государственных учреждениях. В настоящее время у нас на абонентском обслуживании находится достаточное количество организаций, хорошо известных как в городе, так и в России и за ее пределами — для них этот вариант подходит больше.

 — Конкуренции не боитесь? Юридические факультеты ежегодно выпускают сотни специалистов.

 — В юридическом бизнесе сейчас конкуренции как таковой практически нет. Да, много выпускников юридических факультетов, много фирм. Но работы еще больше.

Бизнес в России, и в том числе в Тольятти, развивается семимильными шагами, кроме того, ежедневно издаются новые законы, выходит множество подзаконных актов. А ведь есть еще правоприменительная практика. У нас есть некая специализация, о которой я говорил, и наши коллеги из других юридических организаций обращаются к нам, когда у них возникают вопросы, например, по реорганизации предприятия, по внесению изменений в устав и т.д.

Мы тоже можем консультироваться у них по вопросам, где они лучше подкованы. Самое главное в нашем деле — постоянное совершенствование, стоять на месте нельзя. Второй момент — репутация. Можно, конечно, открыть филиал в каждом районе, посадить там людей. Но я, как руководитель, отвечаю за те консультации и советы, которые дают мои сотрудники. Ошибка или небрежность могут вылиться для клиента в неприятности, а для меня — в потерю репутации, которая дороже денег.

 — Какие советы можете дать горожанам?

 — Необходимо нам всем учиться жить по правилам, разработанным обществом. Есть много соблазнов нарушить эти облаченные законы моральные правила, перед которыми трудно устоять. Человек совершает правонарушение и пытается себя оправдать. От окружающих мы требуем справедливого и законного к себе отношения, а к себе зачастую менее требовательны. Если мы хотим жить в цивилизованной стране, нам всем нужно учиться жить по закону и по совести. После пережитой революции 90-х годов у многих людей соблюдение этих принципов отошло на второй план.

В нашем городе недостаточно сильно развиты институты гражданского общества. Три ветви власти — законодательную, исполнительную и судебную — должны контролировать и дополнять институты гражданского общества: СМИ, профсоюзы, ТОСы и другие некоммерческие организации. Все должны работать эффективно и в рамках своих полномочий.