Сергей Жилкин: город соскучился по масштабным проектам

31.07.2007 / 00:00
— В каком состоянии сейчас городское хозяйство? Я бы поставил оценку «удовлетворительно». Оценка — это всегда сравнение с чем-то. В сравнении с каким-нибудь маленьким Мухосранском, у нас три с плюсом, может быть четыре. В сравнении с Таганрогом, Омском, Екатеринбургом — три с минусом. Понятно, что хозяйство очень сложное: много чего есть, много чего нет, вопросов больше, чем ответов.

ьлгн

Что будет завтра? На мой взгляд, и строительство, и городское хозяйство должны соответствовать целому ряду важных критериев. Удобно жить, удобно передвигаться, удобно реализовывать все функции жизни: лечение, досуг (не только дискотеки посещать, что тоже неплохо, но и книги умные читать, смотреть хорошие фильмы, общаться с интересными людьми), образование. Причем образование не только для детей, но и для взрослых.

Если смотреть в перспективе, то по наличию этих функций возникают вопросы. Очень большой вопрос — инженерная инфраструктура. Нет объявленного сколько-нибудь логичного плана по обеспечению иного уровня транспортной подвижности.

Зачем мне пользоваться личным автомобилем, если я удобно и недорого — рублей за 20 — могу доехать в нужное место? Насколько я понимаю, не объявлены сколько-нибудь логичные планы по утилизации стоков, притом, что есть совершенно новые технологии. Нужно, чтобы все заинтересованные стороны знали, в каком направлении двигаться, и начали работать.

Известная история с нашим главным ресурсом — землей. Это что ж такое? Давайте объявим: если покупать, то покупать на таких вот условиях. Если это наше, то наше.

И, наконец, еще одна проблема — управленческая. Я не о том политическом безвременьи, которое есть сейчас, а об управленческом кризисе с точки зрения профессиональных менеджеров. Объявлен тезис: самый осмысленный способ застройки — комплексный. «А давайте строить комплексно!». Давайте! Раньше ведь был опыт комплексной застройки — многие это помнят. 

В Тольятти строились целые кварталы и микрорайоны со всей социальной инфраструктурой. А сейчас у менеджеров нет нужных знаний в свете изменившихся обстоятельств. Есть частная собственность, чего не было в СССР, есть иные финансовые схемы. Вроде как есть «окаянные люди», которые готовы за все это браться и учиться по ходу дела.

Ну и слава Богу. При этом важно, с политической точки зрения, чтобы все происходящее не было борьбой за ресурсы и подковерной мышиной возней. Политика — это всегда взгляд в будущее, поэтому в этой части нашего будущего важно объявить понятными людям словами, куда мы идем и что мы делаем. И это самое главное.

Думаю, что много людей, в той или иной степени связанных с городским хозяйством и строительством, находятся в прострации. Вроде бы и оборотные средства есть, и финансовые схемы отработаны, а мы никуда не идем. Если идем, то очень медленно. Вопросы все те же: кто виноват и что делать? Я не буду оригинальным: все зависит от управленцев, от их воли, моральных и нравственных качеств. Если такие качества есть — что-то движется.

Если нет — классическая ситуация застоя, стагнации и разрушения. Я считаю, что в городе есть толковые люди, есть даже идеи и программы — что-то такое уже возникло на уровне слухов, способные вывести наш город из сложившейся ситуации. Весь опыт — и развития городов на Западе, и наши российские примеры — говорит только о том, что все на самом деле решает только воля, знания и нравственные качества руководителя. Больше ничего. Внешние ресурсы есть во все времена, нужно не лениться и привлекать их в город.

В тезис о том, что придет некий волевой человек и укажет перстом направление, в котором надо двигаться, а потом все будет хорошо, я не верю. В какой-то мере таким человеком можно было считать Владимира Васильевича Каданникова… В нашем городе такой человек вряд ли появится — слишком много факторов говорят не в пользу Тольятти.

Теперь том, какова роль власти во всех вышеозначенных вопросах. Мэр обязан объявить правила и заставить всех жестко им следовать. Если повезет, то вокруг мэра могут собраться люди талантливые и энергичные, которые связывают с Тольятти свою жизнь и судьбу.

Имея политическое прикрытие в лице мэра, такие люди могут действовать очень активно. Почему нужно политическое прикрытие? Потому что система управления, которая складывается в нашей стране, устраивается по книге Прохорова «Русская модель управления». Я не знаю, читали эту книгу советники президента или нет, но объявлен был другой термин — вертикаль.

Поэтому делать сколь-нибудь масштабные проекты — а я думаю, что город уже соскучился по таким проектам и во всех отношениях готов их реализовывать — можно только при известной политической поддержке. И задача мэра — обеспечить такую поддержку. Ходить по вертикали вверх и вниз и обеспечивать. А делать конкретные дела будут люди. Не надо мэру лично кирпичи класть или дороги строить.