Серый кардинал мэрии Тольятти о критике, увольнениях и дискредитации
В интервью Александр Тарасов рассказал о кадровом голоде в мэрии, а также о том, из каких средств оплачивается его личная охрана.
- На протяжении многих лет первые лица тольяттинской мэрии при каждом удобном случае жаловались, что их поручения игнорируются муниципальными чиновниками, такая же картина остается и при Сергее Андрееве. Когда, на ваш взгляд как руководителя аппарата, ситуация будет исправлена?
- Такую ситуацию мы, конечно, будем менять. Основная проблема в том, что у нас острый кадровый голод. За последние годы появилась масса сотрудников мэрии, живущих как подсолнухи - день прошел, голова поднялась, затем опустилась - и все хорошо. Наша задача как раз в том и заключается, чтобы навести порядок в мэрии и привести сюда специалистов, которые бы четко понимали, зачем, куда и почему мы идем. И при этом муниципальные чиновники не должны рассматривать свое служебное положение как источник для обогащения.
Мы прекрасно осознаем, что многие чиновники, работающие сейчас в тольяттинской мэрии, не соответствуют тем требованиям, которые к ним предъявляются. К следующему году мы изменим структуру мэрии, в итоге муниципальный организм заработает как часы - горожане должны будут увидеть реальные положительные изменения. Что-то декларировать по новой структуре мэрии преждевременно, пока мы ее приводим в соответствие нашим требованиям - за несколько месяцев стало понятно, что нужно менять. Пока же мы пытаемся искать людей.
- Каким образом вы ищете специалистов в мэрии, учитывая, что в ВоКС кто-то тоже должен остаться работать?
- Давайте посмотрим на этот вопрос по-другому. Люди, пришедшие работать в мэрию из ВоКС, - это состоявшиеся люди, у которых принципиально иной подход к решению задач. Но в дальнейшем массовый перевод специалистов из ВоКС в мэрию не планируется - там тоже есть чем заниматься. Мы ищем в других компаниях, но нужно учитывать, что тут нет привлекательных перспектив по оплате труда. Например, мы рассматривали вазовских сотрудников, но когда на АВТОВАЗе человек зарабатывает по 150-170 тыс. рублей, а мы его зовем на 25-30 тыс. рублей, то сразу же возникают проблемы. Поэтому у потенциальных сотрудников мэрии должны быть другие мотивы, чтобы устраиваться к нам на работу.
- Большая часть топ-менеджеров команды Анатолия Пушкова была заменена, однако продолжают работать заместители мэра - главы районов. Планируются ли в ближайшее время кадровые решения по Игорю Ладыке, Сергею Крымцеву и Вадиму Зимину?
- Думаю, этот вопрос необходимо переадресовать мэру, только он обладает полной информацией. Но наверняка требования к главам районов будут гораздо жестче, в ближайшее время будет уделено повышенное внимание вопросам благоустройства территорий, а качество благоустройства напрямую зависит как раз от эффективности работы глав районных администраций.
- Тольяттинские политики неоднократно говорили, что именно вы дискредитируете новую команду Андреева. И вообще в ваш адрес звучит очень много критики, почему вы на нее никак публично не реагируете?
- А можно узнать, чем именно я дискредитирую Андреева?
- Например, тем, что вы предъявляли заведомо невыполнимые требования к руководителям муниципальных предприятий, а затем увольняли их...
- Уволенные директора МУПов рассказывают о чем угодно, только не о своих недоработках. Если человек не справляется со своими обязанностями, на его предприятии как был, так и остается бардак, то у нас не остается ничего другого, как уволить такого директора. Но в любом случае последнее слово по кадрам всегда остается за Сергеем Андреевым. А в моем кабинете нет и не будет каких-то подковерных решений. Мэр с самого начала работы на своей должности заявил, что мы будем увольнять людей, неспособных эффективно работать. Эта практика будет продолжаться и в дальнейшем, мы не собираемся работать с балластом и с людьми, на которых оказывают влияние криминальные структуры. Все прекрасно знают, что творилось в МУПах «Экология» и «Спецкомбинат», теперь ситуация там будет меняться.
Вопросы, возникающие у оппонентов лично ко мне, связаны с тем, что бизнес через политику пытается влиять на муниципалитет. У нас есть четкая позиция, которой раньше в мэрии никогда не было. Прежде здесь редко кому говорили «нет». Естественно, оппоненты выплескивают негатив, в том числе через прессу. К слову, у меня есть основания предполагать, что г-н Ракитский (бывший директор «Спецкомбината» Степан Ракитский. - Прим. ред.), прикрываясь фондом офицеров, оплачивал негативные статьи в адрес муниципалитета с расчетного счета МУП «Спецкомбинат». Насколько мне известно, на это даже есть подтверждающие документы. Это наводит на мысль о том, что человек рассматривал муниципальное предприятие как частную лавку. Поэтому все эти разговоры не более чем обида людей, которые не очень-то понимали, где они находятся.
- А вы не думаете, что негатив по отношению лично к вам связан еще и с тем, что «Единая Россия» готовится к реваншу на очередных выборах?
- У нас нет никаких проблем с «Единой Россией» - негатив связан исключительно с личными интересами отдельных лиц. Если разложить определенные ситуации и истории, то легко заметить, что бизнес-интересы пытаются залить в один стакан с политикой.
- Вы сознательно дистанцируетесь от «Единой России»?
- Я член партии, хотя и не вхожу в политсовет - просто мой рабочий день зачастую заканчивается в 23.00, времени на партийную работу просто не остается.
- Ни одному из прежних руководителей мэрии не удавалось решить вопрос об утилизации полигонов, где хранятся бытовые отходы. Как вы так быстро смогли «закрыть» эту проблему?
- Основная задача состояла в том, чтобы наладить контакт с председателем совета директоров ЗАО «Нива» Вячеславом Дубровиным. У Сергея Андреева и у нас - его команды - это получилось. На наших встречах мы пришли к пониманию, что у Тольятти и ЗАО «Нива» есть общие интересы.
- Почему вы решили перейти на работу в мэрию, где приходится работать до 23.00, а еще и учитывая, что вы потеряли в разы в размере заработной платы?
- Честно говоря, я хотел себя попробовать в чем-то новом, тем более что в бизнесе я уже достиг достаточно приличных высот, что же касается личного дохода - теперь для меня это уже 135-й по значимости вопрос. Здесь очень интересно работать, меняются собственные взгляды, какие-то вещи меняются вокруг. Муниципальная служба от работы в бизнесе отличается тем, что в коммерческих предприятиях можно быстро увидеть результат, здесь же все не так просто. Я не жалею о том, что перешел в команду Андреева, и надеюсь, никогда не пожалею. Вообще в нашей команде нет ни одного человека, который бы, переходя в мэрию, не понимал, что, зачем и почему.
- Получается, вы чрезвычайно амбициозный человек. Заместитель мэра наверняка не тот потолок, к которому вы стремитесь?
- Меня моя работа совершенно устраивает. Мои амбиции полностью совпадают с планами всей команды Сергей Андреева. Именно поэтому я здесь.
- В то время когда вы возглавляли ВоКС, были публично обещаны миллиардные инвестиции в развитие инфраструктуры. Почему этих инвестиций до сих пор нет?
- На эту тему сейчас было бы корректным общаться с нынешним руководителем компании. Заходя в Тольятти, «Российские коммунальные системы» декларировали частно-государственное партнерство, которое подразумевает совместное финансирование заявленной программы. Надо создавать региональный инвестиционный фонд, в который будут привлекаться средства инвестора, а также деньги из регионального и федерального бюджетов - сейчас идет над этим работа. Так что никто с себя не снимал никаких обязательств.
- Вас считают одним из основных финансистов Сергея Андреева на выборах мэра. Каков был объем финансирования?
- Кому-то очень выгодно, чтобы наш мэр обрастал какими-то непонятными историями. Ни РКС, ни ВоКС ни рубля не потратили на предвыборную кампанию Сергея Андреева.
- Чем вызвана необходимость вашей личной охраны? Из каких средств оплачиваются ваши телохранители?
- Мы прекрасно понимаем, что за большинством муниципальных предприятий стояли интересы определенных лиц, а после того как мы начали вникать в работу МУПов, появились серьезные риски. Трагедия с Александром Душковым еще раз напомнила о том, где и в какой ситуации мы живем и работаем, поэтому надо адекватно реагировать на внешние угрозы. Свою охрану я оплачиваю из личных средств.
- Охрана есть только у двух сотрудников мэрии - у Андреева и у вас. Остальные чиновники вне зоны риска?
- Полагаю, что этот вопрос логично задать именно «остальным чиновникам». Как я уже сказал, вопросы личной безопасности руководителей решаются не за счет бюджета, а за счет личных средств. И здесь каждый принимает решения за себя.
Справка: Александр Тарасов
Родился 6 октября 1972 года в г. Самаре.
Окончил Самарский государственный экономический университет, факультет государственного и муниципального управления.
1997-2010 гг. - работал в коммерческих структурах инженером по маркетингу ООО «Агробизнес», директором ООО «Самара Торговая», директором ООО «Самарские инженерные сети», заместителем директора МП г. Самара «Самараводоканал», директором ООО «Энерготехсервис».
С апреля 2010 года - генеральный директор МУП «ПОКХ», которое в ноябре 2010 года было преобразовано в ОАО «ПОКХ г.о. Тольятти».
С апреля 2012 г. - заместитель мэра - руководитель аппарата мэрии городского округа Тольятти.
Источник: "Постскриптум Тольятти".