Время тишины. В ближайшие 1,5 года АВТОВАЗу не грозят кадровые перетасовки и управленческие эксперименты

Для получения объективной оценки состояния финансово-экономической деятельности автозавода европейским аудиторам потребуется больше года, в течение которых бизнес АВТОВАЗа будет вестись по сегодняшним правилам.

Поспешай, но медленно

Члены управленческой верхушки компании Renault, как истинные французы, должны отличаться неторопливым и основательным подходом к делам. Двойная неторопливость и повышенное внимание необходимы, когда речь идет о приобретении значительной доли участия в таком масштабном и дорогостоящем проекте, как АВТОВАЗ.

По информации «ПН», после подписания меморандума о взаимопонимании между французским автоконцерном и главой Рособоронэкспорта тольяттинское предприятие начало предоставлять финансовые и хозяйственные документы для ознакомления европейскому инвестору. После оформления сделки, намеченной на конец февраля, в результате которой Renault станет владельцем блокпакета акций тольяттинского завода, на АВТОВАЗе начнется подготовка к комплексному внутреннему аудиту.

На французском автоконцерне принята перекрестная система внутренних аудиторских проверок. То есть перманентный контроль ведут ответственные аудиторы совместно с отраслевыми экспертами проверяемого предприятия.

По мнению экспертов, для осуществления комплексной аудиторской проверки представители французской компании сформируют смешанную команду аудиторов, состоящую как из собственных специалистов Renault, так и из привлеченных профессионалов, имеющих опыт работы на российских предприятиях.

От ушей до хвоста

Изучению, анализу и контролю со стороны стратегического инвестора будут подвергнуты все сферы деятельности завода. Особенно пристальное внимание, по мнению аналитиков, будет приковано к проверке состояния бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля, а также достоверности отчетности.

Отдельное внимание французы должны будут уделить медиааудиту. На каждом из региональных рынков, где присутствует французский концерн, практикуется периодическая оценка правильности позиционирования бренда. Аналогичная работа будет проведена с торговой маркой LADA. Эксперты медиапространства оценят успешность представления вазовского бренда отечественного авто на внутреннем и внешнем рынке, а также соответствие сформированного образа ожиданиям клиентов и требованиям компании-производителя.

Традиционными объектами внутреннего аудита станут система учета, затраты, остатки, прогноз прибылей-продаж, методы финансового анализа и применяемая система менеджмента. При максимально возможной оперативности и многочисленности сформированной аудиторской команды сбор и анализ информации для нового владельца блокпакета займет не менее 1 года. На протяжении этого периода до получения целостной картины французский концерн вряд ли будет принимать решения о существенных изменениях в производственных процессах, в управленческой политике и команде менеджеров.

Опыт работы с французскими проверяющими у АВТОВАЗа уже имеется. В 2001 году автозавод проходил проверку аудиторской компанией ЮТАК. Тогда французы оценивали системы качества прессового, металлургического, сборочно-кузовного производства и дирекции по техническому развитию на соответствие международным нормам ISO-9002.

Нам не привыкать

Комплексные проверки, связанные со сменой собственников, тольяттинскому автозаводу также не в новинку. Правда, все проводимые ранее акции носили не столько аудиторский, сколько силовой характер. Так, после того как в ноябре 2005 г. в отставку подал Владимир Каданников, 17 лет бессменно занимавший пост гендиректора АВТОВАЗа, новый владелец, ФГУП «Рособоронэкспорт», зашел на завод с многомесячными проверками и специально привезенными в город сотнями сотрудников управления по борьбе с преступлениями в автопромышленности департамента экономической безопасности МВД с коллегами из Генпрокуратуры и ФСБ.

Приехавших силовиков интересовали бухгалтерия и коммерческая дирекция АВТОВАЗа, финансово-расчетный центр предприятия, а также взаимоотношения завода с поставщиками. Перед не совсем аудиторским составом проверяющих стояла задача «зачистить» предприятие от коррумпированных менеджеров и преступных группировок, а также покончить с хищениями и воровством на заводе. Итогом стало возбуждение почти сотни уголовных дел по эпизодам хищений заводской собственности и изготовлению контрафакта.