Бег с препятствиями или карьерный рост?

Не секрет, что любой сотрудник с момента приема на работу начинает задумываться о возможном карьерном росте в той организации или компании, в которую он устроился.

Однако не многие, тем более специалисты в сфере IT-технологий вообще планируют то, как они будут строить свою карьеру. Многих, и, особенно молодых специалистов, в возрасте до тридцати лет, часто совсем не интересует карьера - большая часть их внимания обращена лишь на возможность получения большей заработной платы, преймий. К сожалению, если присмотреться внимательно, то и большинство IT - компаний (особенно некрупных) для компьбтерных специалистов вообще не имеют перспектив: еслть ведущий программист, жизненно необходимый для существования проекта, а остальные - просто его помощники, выполняющие второстепенные функции.

Где та вершина, к которой нужно стремиться IT-специалисту?

Обратимся за разъяснением к материалам одного из известных в России рекрутинговых агентстсв - AVICONN, специалисты которого ежедневно работают с IT-компаниями и соискателями, стремящимися устроиться в них или получить повышение.

Обычно, перспектива развития IT специалиста - это CIO (Chief Information Officer), что в переводе на русский буквально означает: главный управляющий по информации. Что за нелепица? Однако, в русском варианте звучание данной должности более благосклонно, а именно «директор по информационным технологиям» или «IT-директор».

Часто, карьера, в особенности, в IT области строится спонтанно.Это, конечно же, неправильно! Если есть стремление чего-то в жизни добиться, то нужно планировать это движение. Четкий план действий позволит яснее понять, что нужно сделать для достижения нужного результата, а отрицательные результаты помогут, если таковые будут, конечно, скорректировать имеющийся план.

Естественно, плана и одного желания продвинуться по служебной лестнице явно не достаточно, поэтому старайтесь реализовать задуманное как можно более последовательно и, действуя не по принципу «Я хочу получить повышение», а «Что я сделал, чего добился, чего могу сделать еще для того, чтобы быть замеченным руководством? Как меня оценивают? В чем моя ценность?».

Немаловажными являются совершенствование и самообразование. Они должны быть неотъемлемой частью вашего плана. Сфера IT - быстроменяющаяся отрасль, в которой процесс постоянного самообразования просто не может останавливаться.

Не стоит сосредотачиваться только на одной области деятельности. Посмотрите вокруг. Освойте новую специальность, старайтесь не быть "узким" специалистом, хотя в совершенстве владеть основной профессий вы обязаны. Отслеживайте то, что происходит в Вашей организации, куда идет движение её развития? Участвуйте в различных мероприятиях, например, профессиональные выставки, различные конференции, семинары и тому подобное. Налаживайте контакты с коллегами из других компаний и/или организаций, с возможными потенциальными партнерами и заказчиками. Вырабатываете идеи и продвигаете их. Планируйте деятельность людей, даже с теми, с которыми вы непосредственно не контактируете на прямую или имеете ограниченные деловые контакты. Это позволит научиться влиять на других людей не непосредственно, а опосредованно. Стройте свой собственный имидж, как сотрудника умеющего руководить. Внешние атрибуты также приветствуются, хотя это и не основные.

Дополнительным фактором развития карьеры может явиться наличие профессионализма в области MBA (Master of Business Administration). Планируйте свое продвижение путем самосовершенствования и тогда вас заметят, и будет ждать успех.

По материалам рекрутингового агентства AVICONN.