Бизнес-идея, рожденная в хобби

Стоит только вспомнить о таких людях, как изобретатель Генри Форд, вдохновленный различными работающими механизмами с детства. Первый созданный им экспериментальный автомобиль позволил Генри поставить на поток их конвейерное производство. Или история Марка Цукерберга, сумевшего свое увлечение компьютерным программированием превратить в информационно-развлекательные средства: проигрыватель MP3-player Winamp и масштабную социальную сеть Facebook.
 
На этом фоне хочется рассказать об одном из отечественных интереснейших проектов – создание бренда RedFox, родившегося в стране под названием СССР. Спортивная продукция, ни в чем по своему качеству не уступающая мировым аналогам, возникла из преданности своему делу и уверенности в привычке качественно выполнять свою работу, как сформулировали свой секрет успеха разработчики бренда, петербуржцы Александр Глушковский и Владислав Мороз.
 
Все началось с того, что альпинистам-чемпионам из Ленинграда катастрофически не хватало специального спортивного снаряжения. В Советском Союзе не было налажено производство качественных спортивных товаров и одежды, и поэтому приходилось заниматься этим вручную. Парашютная ткань и пух при участии швейной машинки превращались в практичные и красивые спальные мешки, пуховики и другое снаряжение.
 
В конце 90-х гг. Глушковский и Мороз уже находились на олимпе славы, что позволило им организовать производство и продажу вещей и пережить кризис того времени. Изделия были самые разнообразные: куртки на пуху, рюкзаки, палатки, термобелье и даже детские товары. Из маленького производства RedFox за 23 года превратилась в бренд мировой известности. Многие, кто покупал вещи этой фирмы, не могли отличить их по качеству от канадского или скандинавского производства. Причем производство до сих пор сосредоточено в Петербурге, проводятся новые разработки, появляются коллекции. Одна из них - детская, и постоянно появляются новые, не обязательно связанные со спортом.
 
Производители открыто заявляют, что их продукт не дешевый, ориентируясь на действительно высокое качество и немассового потребителя. Александр Глушковский пояснил, что нельзя продавать за 3 тысячи то, что стоит 9 тысяч. Потребитель выбирает не обязательно функциональные вещи, а одежду, в которой удобно ходить в городе, находиться на Эвересте или работать на Севере.
 
Следующим шагом в развитии RedFox стал широкий спрос на продукцию, что заставило компанию начать реорганизацию принадлежащей им сети «Планета Спорт», в которой участвовали иностранные партнеры. Креативной разработкой торгового зала занимались итальянские специалисты, установившие в помещении скалолазную гору.
 
Принцип компании RedFox - не производить обувь. К сотрудничеству привлекаются «родственные» бренду производители. Итальянская обувь семейной марки Zamberlan представлена наравне с остальной продукцией. Фирма намерена расширяться, и в планах все более новые технологии, не снижающие градус качества.