Как Японии удалось достичь внушительных успехов в экономике?
Любой человек, хотя бы поверхностно разбирающийся в теме, знает: Япония — одна из ведущих экономик мира, передовое государство в сфере автоматизации и современных технологий. Японские поезда, автомобили, бытовая техника — все это автоматически причисляется к лучшему в мире. Многие россияне, глядя на успехи японцев, думают — почему мы не добиваемся аналогичных успехов? Давайте попробуем дать на этот вопрос краткий, но емкий ответ.
Другого выбора нет?
Существует теория, обосновывающая успех северных цивилизаций и неудачи южных. Суть в следующем: у южан еда круглосуточно растет на деревьях, потребности в теплой одежде и обогреве жилищ нет, и хотя на первый взгляд это очевидные преимущества, на практике они провоцируют лень национального масштаба. Не нуждаясь в улучшении условий собственной жизни, нация ленится — и не добивается прогресса. С северянами в точности наоборот — они вынуждены ежедневно думать о том, как выжить, их трудолюбие напрямую связано с инстинктом выживания.
Россия — страна северная, но с огромной территорией, богатой полезными ископаемыми, лесами, зверем, рыбой и так далее, при этом население государства невелико. Япония располагается южнее, но при почти равноценном населении территория ее меньше в десятки раз. Полезных ископаемых нет, значительная часть территории страны непригодна для сельского хозяйства, а усугубляет положение регулярная сейсмическая активность, провоцирующая разрушительные землетрясения и цунами. Здесь по-другому нельзя: хочешь выжить — трудись!
После Второй мировой войны, когда страна еще и потерпела сокрушительное поражение, властям хватило ума вкладываться в развитие технологий. Ум и трудолюбие — единственные ресурсы, которыми Япония располагала в достатке, и страна решила задействовать их по максимуму.
Японская модель менеджмента
Другой немаловажный фактор успеха — японская модель менеджмента. Местные жители расценивают работу как альтернативный дом и семью — все наслышаны о том, что здесь принято работать в одной компании пожизненно. Опыт не требуется: молодого сотрудника обучат и примут в коллектив.
Однако и подставлять такой коллектив недопустимо — нет большего позора, чем быть уволенным. Весь персонал подчиняется жестким требованиям, гарантирующим поощрения и карьерный рост старательным работникам, но строго регламентирующим полезность, вплоть до отслеживания деятельности рабочих компьютеров.