Особенности основания медицинского центра
Любая предпринимательская деятельность накладывает на организатора определенную ответственность, особенно когда это касается здоровья человека. По этой причине при основании медицинского центра необходимо получить внушительное количество разрешений и подготовить помещение, которое будет действительно комфортным для использования в медицинских целях. Предлагаем рассмотреть подробнее, с чего начать основание такого учреждения, и как подготовить его к открытию.
Создание и анализ проекта
Медицинский центр — это учреждение, выполняющее множество разнообразных задач, поэтому при его открытии важно продумать все до мелочей. Чтобы такая организация действительно была востребована, перед ее основанием необходимо провести тщательную подготовку. Работа по открытию медицинского центра начинается с составления проекта, включающего следующую информацию:
- анализ рынка на востребованность тех или иных медицинских услуг;
- вычисление соотношения между стоимостью медицинских услуг и расходами на организацию центра;
- оценка насыщенности рынка конкурентами.
На начальном этапе подготовки эффективную помощь окажет экспертиза проекта медицинского центра — такая услуга позволяет независимо оценить жизнеспособность плана и оптимизировать расходы на его реализацию (подбор оборудования и функционала клиники). Специалисты также помогут в оформлении лицензий, окажут поддержку сборе и своевременной подаче пакета документов в соответствующие инстанции, а также в организации деятельности после получения необходимых разрешений.
Подготовка центра к открытию
В первую очередь для открытия медицинского учреждения необходимо привлечь инвесторов — с подробным планом на руках сделать это вполне реально. Далее необходимо начать поэтапную подготовку центра:
- поиск подходящего здания — его можно либо арендовать, если в городе есть подходящее по планировке и месторасположению строение, либо построить;
- благоустройство участка — аккуратный двор и указатели помогут посетителям чувствовать себя комфортно перед посещением врача;
- обустройство помещений — установка оборудования, мебели, освещения и других важных приборов;
- набор персонала — необходимо подобрать квалифицированных сотрудников, умеющих работать с пациентами, а также вспомогательных работников;
- организация управления — без руководства организация не сможет эффективно работать, поэтому важно разработать систему должностей и развивать учреждение не только офлайн, но и онлайн.
Самостоятельно проделать такую колоссальную работу сложно, поэтому рекомендуется привлечь специалистов.