Учимся быть хорошим руководителем

 Если вы хотите стать хорошим руководителем, то тогда запишитесь на обучение руководителей.

Вы можете приобрести время работника, вы можете заплатить за его физическое присутствие в рабочее время, вы можете даже приобрести определенное число профессиональных физических движений в час. Однако вы никогда не можете получить инициативу, энтузиазм, преданность сердца и души. Все это вы необходимо заслужить, став отличным руководителем.

Двигаться сотрудников вперед в необходимом направлении заставляет уважение, понимание и признание ваших заслуг. Для этого вам необходимо знать важные тезисы об искусстве управления:

1. Запоминайте имена всех своих подчиненных и людей, с которыми контактируете.

2. Не нужно постоянно говорить своим сотрудникам, что вы знаете предмет лучше. Формулируйте собственные предложения в скромной и обычной манере. Это значительно больше устроит ваших подчиненных, иначе они попросту возненавидят вас.

3. Не нужно чересчур тесно опекать своих сотрудников, стараясь вникнуть в каждый элемент их работы – так вы положите их инициативе. Достаточно хорошо знать ситуацию в целом, чтобы иметь возможности оценивать проблемы подчиненных, помогать и стимулировать их. Дайте почувствовать вашим сотрудникам, что они также вносят свой вклад в выполнение общей задачи, не приставайте со своими советами чересчур часто.

4. Научитесь правильно реагировать на жалобы ваших подчиненных, научитесь слушать их. Проблема в том, что рабочие никогда не будут полностью удовлетворенными. Выслушивать многочисленные жалобы – это частичная цена, которую вам придется заплатить за лидерство.