А ВЫ В «ЭФФЕКТИВНЫЕ КОНТРАКТЫ» ВЕРИТЕ?

Сейчас заработок госслужащего состоит из трех частей: должностного оклада, надбавки за классный чин и дополнительных выплат (за работу с гостайной, премий за особо важные задания). Новые контракты будут выглядеть как обычный трудовой договор, однако в них будут прописаны критерии оценки эффективности и показатели, которых необходимо достичь чиновнику. ПН» поинтересовался у читателей, повлияет ли новый порядок на продуктивность работы служащих.

Сергей МИХАЙЛОВ, зам главного врача ГБМУ № 3, депутат ТГД:

– Это нужно было сделать давным-давно. Инициатива нужная и, безусловно, полезная. Другой момент – как именно ее будут внедрять и как отреагируют сами чиновники. Надо грамотно объяснить, что «эффективный контракт» – это не столько инструмент контроля, сколько мотивирующий фактор, который позволит работнику продемонстрировать свой профессионализм, усердие и ответственность. 

Хетаг ТАГАЕВ, экс-руководитель департамента потребительского рынка Тольятти:

– Последние годы страна вроде бы активно борется с бюрократией, но при этом количество разных отчетов и бумаг растет в геометрической прогрессии. Соответственно, пробиться через эту бумажную волокиту становится все сложнее. И будет просто прекрасно, если эффективность чиновника станет оцениваться по завершенным проектам, а не по макулатуре, которую он плодит.

Марина КОЗЛОВА, руководитель комитета по делам молодежи Тольятти:

– Я поддерживаю инициаторов этого проекта. Любая зарплата любого работника должна быть привязана к эффективности его деятельности. Но есть и вопросы: кто будет разрабатывать показатели эффективности, и, самое главное, входят ли эти показатели в перечень полномочий данного чиновника. Довольно часто случаются разночтения, когда от госслужащего ждут серьезных действий по какому-то вопросу, а он просто не может принимать решения такого уровня на своем месте. Надеюсь, введение этой системы облегчит жизнь самих должностных лиц, но при условии, что новые показатели будут понятны.

Вячеслав СЛАБЕНКО, генеральный директор ИФК «Пионер»:

– Мне кажется, «эффективный контракт» не будет эффективным для чиновника. Оценивать его работу нужно не нормативами, а количеством народа в приемной. Плохо работает – там сидит куча недовольных. Хорошо справляется – никого, кроме секретарши. А уж на бумаге они себе эффективность просто прекрасную нарисуют.