Для развития предела нет

 — Хетаг Тазаретович, прошло уже больше года, как в Тольятти открылись «Парк Хаус» и «Аэрохолл». За это время в город пришло еще несколько операторов, которые вскоре откроют свои гипермаркеты. Не так давно шли разговоры, что «рынок не резиновый» и покупательской способности у тольяттинцев не достаточно. Как вы оцениваете процесс, который идет на рынке розничной торговли в Тольятти?

 — Происходит нормальный процесс: мы идем в сторону капиталистического рынка, отходим от социалистических принципов, когда были какие-то нормативы — метры на душу населения и тому подобное. Люди приходят, изучают рынок. Можно построить павильон на 100—200 квадратов, не изучая рынок, так сказать, рискнуть. Но когда строят объекты площадью несколько тысяч квадратных метров — без анализа никто этого делать не будет.

Инвесторы изучают рынок, причем очень серьезно. Видят, чего не хватает, где можно найти возможность заработать деньги, и только после этого определяют рамки и формат будущего объекта. Несмотря на то, что открылось уже много торгово-развлекательных комплексов, я могу сказать точно, что предела нет. Во-первых, если взять имеющееся у нас количество мини-рынков, там объем оборота мы даже не знаем, он не контролируется.

Это потенциал для новых торговых комплексов. Во-вторых, если посмотреть по крупным торговым комплексам, увидим, что цена аренды очень высокая. Это говорит о том, что реальной конкуренции пока нет. Потому что пока предприниматель не начинает чувствовать, что его поджимает рынок свободных квадратных метров, есть возможность взять в других местах, стоит вопрос о престижности места.

Пока рынок еще не подошел к тому, чтобы любой предприниматель мог посчитать, что ему выгоднее взять: подешевле, но место непрестижное, или подороже, но в модном торговом центре. И это говорит в пользу того, что рынок еще не насытился. Если в ближайшее время появятся еще три-четыре объекта, похожих на «Парк Хаус», то тогда можно будет говорить о каких-то пределах. Сегодня еще рано. Чем больше их будет, тем это лучше для потребителя, с точки зрения конкуренции.

 — Расскажите немного подробнее о направлении развития рынка ритейла, затрагивающем мини-рынки.

 — Наш город плотно застроен. И если взять и на месте универмага «Рубин» построить огромный комплекс, это будет ненормально — там плохие подъездные пути, нет места для парковки. Но если построить рыночный комплекс, он будет функционировать — рынки, которые находятся в непосредственной близости от покупателя, весьма востребованы.

Тут психология какая: вышел из подъезда, «споткнулся» о мини-рынок, купил себе картошки, а потом ругаемся неделю, что обманули, обсчитали, не то подсунули. Если решать проблему таким образом, чтобы люди могли хотя бы элементарные вещи купить в непосредственной близости от дома, — небольшие мини-рынки можно оставить. Чтобы там картошка была, морковка, капуста, овощи, но никак не все остальное: промтовары, хозтовары — этого не должно там быть. Да, если мы говорим о поддержке нашего предпринимателя-фермера — пусть торгует, но это должно быть цивилизованно — пусть будет рыночек на 10—20 мест.

 — Что вы вкладываете в понятие «цивилизованно» в применении к мини-рынкам?

 — Элементарные вещи: наличие нормального туалета, возможности помыть руки, быть опрятными. Чтобы зимой продавец и покупатель не мерзли на 30-градусном морозе, а летом потом не истекали. Мини-рынки должны переместиться в закрытые павильончики легкой конструкции, с системой кондиционирования, с холодильниками. Там должно быть все, чтобы и продавец, и покупатель чувствовали себя комфортно. Чтобы покупатель не в сарай приходил, а в нормальное заведение, где будет нормальный продавец, и качественные продукты, и возможность проконтролировать на предмет недовеса на контрольных весах.

 — Воплощение этой идеи уже запланировано на будущий год? — Мы пока идем по пути закрытия мини-рынков, которые невозможно и нет смысла реконструировать. В этом году закрыли четыре, в следующем году закроем еще как минимум шесть. По остальным будем смотреть — если хозяин предложит интересный вариант реконструкции, вполне возможно, что город будет с ним в этом плане работать. А то, что сегодня есть, не годится. Если очень надо, мы можем сделать рынки выходного дня — суббота и воскресенье.

 — Давайте вернемся к теме крупных торговых центров. Несмотря на то, что мы наблюдаем значительное «нашествие» федеральных сетей, наши предприниматели пока стараются «держать рынок». Например, в Центральном районе «Патэрсон», который находился рядом с супермаркетом «Миндаль», не выдержал конкуренции и закрылся. Как вы оцениваете расстановку сил на сегодня и в будущем?

 — Если по крупным торговым комплексам, то баланс более-менее равный. У нас есть «Русь», «Вега», «Аэрохолл», «Влада», «Миндаль». Но рано или поздно перевес будет на стороне иногородних, потому что наши предприниматели не хотят объединяться, чтобы создавать крупные комплексы. Но до объединения надо созреть, а пока будут созревать, уже просто не будет ни технической возможности, ни необходимости. А с точки зрения потребителей — им все равно, москвичи это, екатеринбуржцы, наши — главное, чтобы объект был хороший, чтобы цены были приемлемые.

 — Это с точки зрения потребителя. А с точки зрения города и его интересов?

 — Во-первых, это развитие города, это инвестиции. Кроме этого, им нужны мощности, и они вкладывают деньги в развитие сетей. Новые рабочие места. У нас в городе идет жесткая конкуренция за кадры, соответственно, заработная плата тоже растет. Горожане имеют определенные социальные гарантии и живут более-менее достойно. Потом налоги — подоходный идет в местный бюджет. Наш город не знает безработицы. Строят новые объекты, значит, и дороги улучшаются, благоустройство, облик города в лучшую сторону меняется. Я думаю, тут одни плюсы.

Что построят в 2007 — 2009 годах

Описание

Заказчик/инвестор

Инвестиции, млн. р.

Строительство торгово-развлекательного комплекса «Серебряный мост» с парковой зоной в 32 квартале Автозав. района.

ООО «Декорт»

1080

Многофункциональный торгово-развлекательный комплекс «Гранд»

ООО «Мэтро»

280

Строительство торгового комплекса «Сосновая галерея» на ул. Краснодонцев в Комсом. районе

ООО «Сентябрь-Два»

130

Строительство многофункционального торгового комплекса «РАМСТОР»

ООО «Рамэнка»

545

Строительство гипермаркета «СИНТЕТОЛ»

ЗАО «СНК»

295,9