Лисицыну называют заложницей политики по массовой выдаче кредитов

15.04.2013 / 10:22
Ситуация, которая складывается вокруг бывшего топ-менеджера Сбербанка Светланы Лисицыной, много лет возглавлявшей Автозаводское отделение, а сегодня ставшей фигурантом уголовного дела, вызывает неоднозначную реакцию со стороны независимых наблюдателей. Несмотря на то, что 27 марта 2013 года уголовное дело по статье «Злоупотребление полномочиями» передано в суд, представители тольяттинской банковской сферы в комментариях «ПН» практически единодушно выразили уважительное отношение к персоне опальной управляющей.

 «Она была одним из лучших менеджеров Сбербанка – это мое мнение», – заявил один из комментаторов.

PICT4213

Уголовное преследование Светланы Лисицыной было инициировано самарским управлением ФСБ в конце 2012 года, вскоре после того как Арбитражный суд Самарской области отказал Сбербанку РФ во встречном иске к ОАО «КуйбышевАзот» (ОАО требует с финансового института 1,68 млрд рублей потерь, связанных с операциями по векселям). Этот самый громкий экономический судебный спор 2013 года был остановлен на неопределенный срок в момент, когда его участники ожидали вынесения решения. О приостановке дела ходатайствовал Сбербанк. Теперь самарский арбитраж продолжит рассмотрение спора лишь после того, как приговор по уголовному делу вступит в законную силу.

Если остановиться на материалах арбитражного суда, которые легли в основу уголовного дела, то суть их заключается в следующем. В 2003 году ОАО «КуйбышевАзот» заключило с банком договор о комплексе услуг на рынке ценных бумаг, по которому кредитное учреждение искало организации, заинтересованные в приобретении у «КуйбышевАзота» векселей Сбербанка, готовило все сопутствующие документы и производило их мену. «КуйбышевАзот» обслуживался в Автозаводском отделении банка, который возглавляла госпожа Лисицына. В марте-мае 2010 года поручение «провести мену векселей», в результате которого «КуйбышевАзот» рассчитывал получить больше 1,68 млрд рублей, «было исполнено частично». Эти ценные бумаги якобы Сбербанк передал местному ООО «Стикс», зарегистрированному незадолго до операций с векселями. Выплаты (исполнения) «Стикса» составили только 40 млн рублей. По мнению «КуйбышевАзота», все потери должен компенсировать банк.

Попытки Сбербанка выйти к ОАО со встречным иском о признании сделок по мене векселей ничтожными, потерпели неудачу. Единственным рычагом, затормозившим процесс, стало уголовное дело против Лисицыной, инициированное по заявлению Сбербанка. Экс-управляющей предъявили обвинения по ч. 1 ст. 201 УК РФ «Злоупотребление полномочиями». Максимальное наказание по ней – лишение свободы на срок до четырех лет.

На последнем заседании арбитражного суда представитель Сбербанка заявил, что договор с КуАЗом якобы мог быть личным проектом госпожи Лисицыной и использовался для кредитования различных юридических лиц.

Впервые же информация о превышении Лисицыной полномочий появилась еще в августе 2010 года, когда Сбербанк сообщил о ее отставке. Экс-управляющую обвинили в «отступлении от регламента административно-хозяйственной деятельности». Эту формулировку она обжаловала в суде.

Отставку менеджера связывали, прежде всего, со значительной долей невозвратов по кредитам, которые у Сбербанка в 2009 году выросли на 30%. К слову, та же тенденция прослеживалась у Сбербанка РФ в целом: об этом тогда заявлял глава финансового института Герман Греф. В то время практически ни один список требований кредиторов обанкротившихся компаний в различных регионах РФ, в том числе и в Поволжье, не обходился без упоминания того или иного офиса Сбербанка. В Тольятти эта тенденция была особенно заметной из-за высокой концентрации автособильного и строительного бизнеса: большинство дилеров и девелоперов предпочитали кредитоваться именно в Сбербанке.

В период кризиса объем невозвращенных кредитов только по Автозаводскому отделению Сбербанка превысил 1,5 млрд рублей, причем компании, получившие эти кредиты, банкротились по ускоренной процедуре. Некоторые из участников рынка, так или иначе наблюдавшие за этим процессом, уверены, что экс-управляющая все же могла одобрять кредиты с высокой вероятностью невозврата.

«Да, она принимала подарки, – комментирует независимый наблюдатель. – Думаю, она знала о том, что выдает невозвратные кредиты. Просто в один момент слишком увлеклась. Почему она не уехала в 2010-м? Никуда не хотела бежать. И здесь у нее живет мама. Лисицына сейчас «пустая» – за время, пока идет ее преследование, у нее все «отжали».
Несмотря на волну негатива в отношении экс-управляющей в СМИ, эксперты из банковской сферы, знавшие госпожу Лисицыну и наблюдавшие за ее карьерой, транслируют исключительно позитивное отношение к опальному менеджеру. «Я давно работаю в  банковской сфере, – говорит один из наблюдателей, – все, кто работал с Лисицыной, очень хорошо о ней отзывались. Когда она перешла работать в ФиаБанк, я видела, с каким большим уважением к ней отнеслись все менеджеры этого финансового института. Хочу отметить, что она всегда была работником команды».

«Когда мы работали вместе, все было хорошо, и руководство было довольно, а теперь все сваливают на нее. Что это была за система, где один человек принимал все решения? Руководству Сбера раньше надо было думать и контролировать своих менеджеров на местах», – отмечает другой независимый эксперт.

«Светлана была одним из самых квалифицированных менеджеров в банковской системе региона. Она начинала в Центральном отделении Сбербанка и в итоге сделала отличную карьеру, причем обоснованную. При ней была проведена колоссальная работа по реформе Сбербанка в Тольятти, хотя, возможно, это заслуга московского головного офиса. Тем не менее мне известно не так уж много местных менеджеров, которые могли бы сделать подобную работу. Она смогла из консервативного Сбера сделать институт, работающий по современным технологиям, – рассказал «ПН» еще один конфиденциальный источник. – Если же говорить о проблемах, которые возникли вокруг ее имени, то это, скорее, проблемы менеджмента Сбербанка, который работал до кризиса 2008 года. Менеджмент стал заложником политики по массовой раздаче кредитов без должного обеспечения. Насколько я знаю, по всей стране с приходом Грефа была произведена замена руководителей региональных отделений  – им инкриминировали плохое качество кредитного портфеля. Здесь логика банальна – все плохо работать не могли, сама система создавала проблемы. Я по-прежнему остаюсь при мнении, что Светлана была одним из лучших менеджеров Сбербанка».

Работая над материалом, «ПН» попытался отследить карьеру Лисицыной в сети, однако ни одна ссылка на статью типа «Пресс-портрет» не открылась. Тем не менее нам удалось найти эту информацию в ином источнике. Окончив Казанский финансово-экономический институт им. Куйбышева, Светлана не сразу смогла устроиться на работу по специальности – пришлось трудиться в паспортном столе, параллельно осваивая бухгалтерскую работу. Затем она работала бухгалтером финансового отдела продторга, а в 1991 году – в СП «Лада-Мононор». В 1994 году госпожа Лисицына пришла в Сбербанк на должность заместителя главного бухгалтера, а в сентябре 1995 года возглавлила Ставропольское отделение. В 1997 году она стала управляющей Центральным отделением Сбербанка РФ, в 2007-м в ее ведомство перешло Автозаводское отделение. После отставки в 2010 году Лисицына непродолжительное время занимала должность заместителя председателя правления ЗАО «ФИА-БАНК».