Погнались за количеством. КуйбышевАзот отрапортовал о росте показателей на всех фронтах

За чужой счет

Как заявил в своем докладе гендиректор компании Виктор Герасименко, «2007 год стал для КуйбышевАзота успешным. Эффективная производственная деятельность и благоприятная конъюнктура рынка обеспечили результаты, демонстрирующие уверенное движение вперед. Достигнут рост практически по всем показателям: выручка, прибыль, объем производства продукции».

Активное развитие стало возможным за счет использования в качестве источника финансирования как собственных, так и долгосрочных заемных средств, привлеченных на российском и международном финансовых рынках. Основным партнером КуАзота по кредитованию был назван Сбербанк РФ, кроме того, предприятие отметило сотрудничество с IFC (Международная Финансовая Корпорация), ВТБ и ЗАО «Райффайзенбанк». Было подтверждено дальнейшее намерение работать на рынке публичных заимствований.

Основными достижениями прошлого года были названы введение в действие третьей очереди производства полиамида, продолжение работ по техническому перевооружению, покупка предприятия «Курскхимволокно», запуск в Китае производства инженерных пластиков и организация в Поднебесной торговой компании КуАза.

Своя рубашка

По наиболее животрепещущему для всех акционеров вопросу — выплате дивидендов — компания в прошлом году дважды принимала решения.

По итогам 1-го полугодия и 9 месяцев, было выплачено 361 млн рублей по 1,5 рубля на одну привилегированную и одну обыкновенную акцию. По итогам работы 2007 года совет директоров предложил выплатить дивиденды в размере 1 руб. на одну привилегированную и одну обыкновенную акцию. То есть общий размер дивидендов за год установлен на уровне 2,5 руб. за бумагу. Общий размер поощрений акционерам обойдется компании в 601,8 млн руб.

В стратегии развития до 2010 года компания намерена ввести в эксплуатацию собственный газопровод, на порядок снизить расходные нормы сырья, энергии, а также повысить показатели промышленной и экологической безопасности. Приоритетными направлениями производства названы наращивание мощностей производства аммиака, карбамида и аммиачной селитры. На всю программу приоритетного комплексного развития собственники планируют направить 1,4 млрд рублей.

Заграница поможет

Существенным изменением состава собственников в прошлом году стало одобрение советом директоров продажи пакета акций в 3,5% IFC (Международной финансовой корпорации). По заявлениям топ-менеджеров приход на предприятие портфельного инвестора является позитивным событием для компании, свидетельствующим о высоком уровне корпоративного управления, надежности, открытости для инвесторов и хорошем потенциале роста.

Также в рамках стратегической программы по увеличению доли продукции с более высокой добавленной стоимостью КуАзот в прошлом году приобрел химическое предприятие «Курскхимволокно». Ввод в эксплуатацию предприятия в Китае и приобретение нового актива поставили перед компанией новые задачи по совершенствованию структуры управления компании. Основным инвестиционным проектом прошлого года стал пуск 3-й очереди полиамида-6, которая обошлась заводу в 615,1 млн руб.

На протяжении последних лет компания заявляет о проведении активной инвестиционной политики. Программа производственного развития предусматривает техническое перевооружение и внедрение новейших технологий. На эти цели в 2007 году в общей сложности было направлено 2,6 млрд руб.

Всего же за последние 5 лет, по данным отчетности, инвестиции в строительство и техническое перевооружение составили 5,4 млрд рублей ($193,5 млн), затраты на ремонт и оборудование — 4,8 млрд рублей ($173,4 млн). То есть за 2003 — 2007 гг. компания реинвестировала на собственное развитие более 10 млрд рублей ($367 млн).

Справка

По итогам 2007 года выручка предприятия от продаж составила 17,2 млрд рублей, что больше результатов 2006 г. на 35,2%. Чистая прибыль достигла 1 978,2 млн руб., что в 3,4 раза превышает показатели 2006 г.