«Солярис» по-тольяттински: гостиница «Солар-Трейдинг» выставлена на продажу

20.01.2007 / 00:00
Компания «В-Сервис» решила реализовать действующий бизнес на улице Комзина. Стартовая цена гостиничного комплекса 17,5 млн. руб. Новый владелец «Солар-трейдинг» может не только продолжить гостевой бизнес, но и перевести актив в жилой фонд, чтобы распродать по отдельности 13 квартир в многоэтажном доме.

gostin

Продажа гостиничного комплекса связана с тяжелым финансовым положением собственников. Кроме гостиницы, в собственности ООО «В-Cервис» также находятся торгово-офисные помещения. Для развития бизнеса соучредители взяли крупный кредит в иностранном банке, рассчитывая быстро увеличить размер доходов.

Но выплаты кредитору стали «съедать» всю прибыль. Чтобы быстрее рассчитаться с банком и уменьшить сумму процентных платежей, было решено избавиться от наименее ликвидного актива. Факт продажи «Солар-трейдинга» «широко» афишируется: директор гостиницы Вера Абрамова ограничилась лишь расклейкой объявлений по ул. Комзина. Но этого было достаточно, чтобы уже в течение первой недели появилось несколько потенциальных покупателей.

Гостиница «Солар-трейдинг» расположена в жилом доме, все номера переоборудованы из обычных квартир. 1-, 2-, 3-комнатные апартаменты, в отличие от стандартных гостиничных номеров, могут похвастаться наличием кухни, плиты и прочих благ квартирной цивилизации. Сейчас площади гостиницы переведены в нежилой сектор и зарегистрированы как действующий бизнес. Особых проблем гостиничный комплекс не испытывает. При стоимости номера 800 — 3 тыс. руб. в сутки средняя наполняемость составляет 40 — 45%. Сезонных колебаний практически нет, основной контингент — постоянные клиенты.

Выставленный на продажу комплекс может заинтересовать несколько категорий покупателей. Во-первых, гостиничный бизнес в Тольятти далек от насыщения. Грамотный менеджмент позволит достаточно зарабатывать на сдаче номеров приезжающим и местным жителям, по каким-либо причинам не желающим жить дома. Для этого потребуется усилить эффективность управления, провести изменения в структуре комплекса и его маркетинге.

Но окупаемость проекта затянется на 7—10 лет при условии хорошей экономической ситуации в городе и бесперебойной работе АВТОВАЗа. Нестабильность в промышленном секторе и городской инфраструктуре отложит окупаемость гостиницы на неопределенный срок. Да и расположение «Солар-Трейдинга», по оценке участников рынка, оставляет желать лучшего. «Для гостиницы важно находиться на пересечении дорог, вблизи офисных и торговых центров. Вдалеке трудно увеличивать клиентскую базу за счет «людей с улицы», — рассказала директор гостиницы «Жигули» Валентина Егорейчинкова.

Второй вариант. Гораздо быстрее вернуть средства, потраченные на приобретение «Солар-трейдинга», новый собственник сможет, распродав актив по частям. 13 номеров гостиницы без особых проблем можно снова зарегистрировать в жилом секторе. Рост цен на жилую недвижимость в 2006 году составил в среднем 45% при темпах роста в моменты пика 7,7—7,8% в месяц. При выборе второго варианта уже через несколько месяцев квартиры можно реализовать на вторичном рынке жилья. Распродажа апартаментов бывшей гостиницы не только покроет расходы на покупку «Солар-Трейдинга», но и принесет значительную прибыль.

Состав «Солар-трейдинга»:

1-комнатные — 5 шт.

2-комнатные — 7 шт.

3-комнатные — 1 шт.