Успешная рефлексия. Повышение зарплаты в кризис стало главным достижением Тольяттикаучука
3 сентября состоялась презентация третьего социального отчета ОАО «СИБУР Холдинг». Посвященный кризисным явлениям 2008 года документ объясняет логику управленческих решений компании, подводит итоги оптимизационных мероприятий и рассказывает о перспективах развития.
В Самарской области холдинг «СИБУР» представлен тремя предприятиями: ООО «Тольяттикаучук», ООО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» и ЗАО «СИБУР-Транс». Общая численность работающих составляет около 6,5 тыс. человек. Находясь в производственной кооперации с холдингом «СИБУР», предприятия решают общие задачи, которые в условиях кризиса сведены к жесткой оптимизации затрат, сокращению издержек и повышению производительности труда. Так, в 2008 году количество сотрудников СИБУРа уменьшилось на 9%, производительность труда при этом выросла на 28%, средняя заработная плата – на 21%.
На Тольяттикаучуке реализация корпоративного проекта «Совершенствование системы управления и повышение производственной эффективности» началась в 2008 году. Совместно с консалтинговой компанией McKinsey на предприятии была проведена экспресс-диагностика ряда подразделений, по итогам которой определили избыточную численность работников и составили долговременную программу по исключению дублирующих функций, излишних уровней управления, объединению и выведению на аутсорсинг отдельных подразделений.
Так, около 670 работников перешли в штат других организаций – ЗАО «КорпусГрупп Волга-Дон», ООО «Информационно-технологическая сервисная компания», ЗАО «СИБУР-Транс». Более 600 работников перешли из штатов цехов в централизованные службы по ремонту и электроснабжению.
Всего за счет реализации оптимизационных мероприятий численность работников ТК в 2008 – 2009 гг. сократилась на 1500 человек. При этом, как пояснил на презентации соцотчета генеральный директор ООО «Тольяттикаучук» Сергей Полонянкин, только 8% работников были уволены в связи со снижением объема производства. «По статье «сокращение» уволено лишь 354 человека, и из них только 275 обратились в Центр занятости населения», – подчеркнул он.
В результате сокращений и оптимизации затрат средняя заработная плата на Тольяттикаучуке повысилась в июне на 16%, достигнув 19 тыс. руб. По словам заместителя генерального директора по работе с персоналом Аксаны Козловой, на 5% увеличилась зарплата каждого работника, дополнительное повышение коснулось сотрудников с возросшей нагрузкой или зоной ответственности, а также тех, у кого сложился дисбаланс оплаты труда по сравнению с работниками аналогичных специальностей, степеней квалификации и загрузки.
Главным итогом презентации стало заявление Сергея Полонянкина о том, что на Тольяттикаучуке не свернут ни один инвестиционный проект. Ведутся работы по внедрению новых технологий на производстве изопренового каучука – технологии одностадийного синтеза изопрена, разрабатывается проект по модернизации производства бутилкаучука и увеличению его мощности до 53 тыс. тонн, продолжается реконструкция ряда подразделений и цехов. «Я не знаю, как бы мы выжили без холдинга «СИБУР», – подытожил Сергей Александрович. – Мы обеспечены сырьем, каналами сбыта и необходимыми инвестициями в производство».
Не исключено, что такая непопулярная мера, как сокращение штатов, в ближайшее время будет востребована и на других тольяттинских предприятиях, испытывающих трудности из-за низкой производительности труда.