Время провинциальных банков закончилось

– Кто инициатор слияния банков и является ли поглощение дружественным?

– Решение было принято на совете директоров банков НТБ и «Глобэкс». Объединение произойдет в юридической форме поглощения «Глобэксом» банка НТБ. Юридическая процедура, оформленная по всем требованиям текущего законодательства, завершится в январе 2012 года, когда НТБ окончательно станет составной частью «Глобэкса». Это решение принималось на уровне наших акционеров – руководителей Внешэкономбанка, из которых и состоят советы директоров сливаемых структур. «Глобэкс» – 100-процентная «дочка» Внешэкономбанка, НТБ – 100-процентная «внучка» этой же инвестиционной корпорации. Логичным и абсолютно рыночным подходом стал путь упрощения структуры владения и слияние банков в единую финансово-кредитную единицу.

– В составе акционеров НТБ до прошлого года был целый ряд частных лиц и компаний. Как удалось сконцентрировать ВЭБу 100-процентный пакет акций?

– Всем акционерам была предложена открытая оферта по выкупу их пакетов. С каждым проводились индивидуальные встречи, и так как цена за пакет предлагалась очень хорошая, соответствующая ожиданиям и пожеланиям акционера, проблем не возникло.

– Сейчас НТБ очень успешный региональный банк. В структуре крупного московского банка он не потеряется?

– Для НТБ сделка имеет огромный синергетический потенциал, даст целый ряд конкурентных преимуществ. Во-первых, для региона «Глобэкс» – очень крупный банк, который имеет возможность открывать крупные кредитные линии, транши до 6 млрд рублей. «Глобэкс», в клиентскую базу которого перейдут все компании-заемщики НТБ, занимается инвестиционными сделками, размещая средства на 5 и даже 7 лет. Такое долгосрочное кредитование не может позволить себе ни один региональный КБ.

С учетом материнского ВЭБа и родственной структуры Связьбанка НТБ войдет в очень мощную финансовую группу, присутствующую на всей территории РФ во всех сегментах банковского рынка. Если будет потребность в еще более крупном транше, мы можем презентовать заемщика ВЭБу, поможем получить инвестиционный кредит. Когда ВЭБ дает транш, у заемщика возникает потребность и в увеличении оборотных средств.

Наш банк подхватывает клиента, проинвестированного ВЭБом, чтобы обеспечить его оборотным капиталом, помочь запустить инвестиционный проект. Такая деятельность очень полезна для региона, в котором проект осуществляется. Наша задача – помочь ВЭБу прийти в Самарский регион, добиться того, чтобы многомиллиардные инвестиционные проекты появились и начали реализовываться в Тольятти, Самаре. 

Во-вторых, «Глобэкс» является уполномоченным банком всех государственных органов, имея возможность выдавать гарантии перед таможней, налоговыми службами. Этот сегмент банковских услуг очень востребован в регионе, но недоступен региональным КБ.

Третий момент – существенно снизятся ставки по кредитам. С ресурсами «Глобэкса» цена заемных ресурсов для клиентов НТБ снизится на 1-1,5% пункта. В перерасчете на рубли экономия будет существенной как для заемщиков-физических лиц, так и для предприятий. Наши ставки будут конкурентными даже по сравнению с условиями Сбербанка.

– Сейчас в структуре НТБ численность персонала 950 человек. Без функций головного банка далеко не все из них будут востребованы в новой структуре.

– Часть персонала мы трудоустроим в головном московском офисе. Уровень профессионализма и подготовки кадров в НТБ очень высок, специалисты из тольяттинских, самарских отделов смогут занять вакансии, имеющиеся в московском подразделении «Глобэкса», который сейчас в стадии активного развития. Большая часть персонала сможет перейти в рамках нашего же банка. Запланирован частичный вынос бэк-офиса «Глобэкса» из Москвы в регион для уменьшения административно-хозяйственных расходов. Это общемировая практика вывода работы с документами за пределы «дорогостоящих» регионов: с высокой зарплатой сотрудников, дорогой арендой и пр. Технологически вынос «бэка» в регион мы можем себе позволить – в НТБ установлена новейшая IT-платформа.

Нужен персонал для реализации совместного проекта с инвестиционным фондом IPS, который намерен через наш банк продавать свои финансовые продукты. Ни один из действующих офисов НТБ не будет закрыт. Каждый из них рентабелен и будет продолжать работу.

– Часть клиентов принципиально предпочитает обслуживаться в местных банках. Население теплее относится к «своим» брендам, а предприятия ценят, что все решение принимаются на местах.

– Вся провинциальная банковская система скоро уйдет в прошлое. Региональные игроки не имеют ресурсов для капитализации, которая позволила бы конкурировать со ставками федеральных банков. Также у малых кредитных учреждений все заметнее отставание в технологическом обеспечении бизнес-процессов. Временной лак работы региональных банков еще имеется, но уже сегодня каждый из них должен задуматься о своем будущем, найти способ влиться, объединится с более крупным капиталом.

Современная структура банка позволяет дать региональному филиалу максимальные полномочия и самостоятельность. Так, в компетенции самарского филиала Глобэкса-НТБ будут самостоятельные решения по сделкам до 600 млн рублей.