Детовщина. Заработать на чужих детях можно при наличии стартового капитала

Беспризорники

Образование отпрысков — то, на что современные родители не боятся тратить деньги. Методики раннего развития и курсы по раскрытию заложенных способностей — Клондайк для педагогов, психологов и воспитателей. По оценкам экспертов, в Тольятти сейчас около 27 тыс. детсадовцев, и еще около 7 тыс. маленьких жителей не могут пойти в садик из-за дефицита мест. При этом все действующие 136 садов работают с «превышением плана».

При норме посещения не более 150 человек, в каждом учреждении обитают не менее 200 подопечных. При явном превышении спроса над предложением большинство родителей психологически и фактически готовы платить за организованное времяпрепровождение своих чад. Частные сады — широко распространенный и успешный бизнес всех континентов. В Европе и Штатах более 80% детей взрослеют в частных руках. 

В России активному развитию платных садов препятствует бюрократическая стена. В соответствии с законом «Об образовании» для ведения такого бизнеса необходимо иметь лицензию. Чтобы получить документ, нужно разрешение санитарной службы, пожарников, образовательная программа, документы, подтверждающие наличие материально-технической базы, справка о составе и образовании педагогов и десятки других подписанных бумажек. Принципиальными требованиями являются наличие медцентра, музыкального класса, охраняемой территории и не менее 6 м2 площади на каждого ребенка.

Бюрократический порог вхождения на рынок детских садов оказывается слишком высоким. Единственный, кто смог его преодолеть в городе, — детский сад «Росток», имеющий мощную материально-техническую поддержку в лице Тольяттинской академии управления. Достойной альтернативой бизнеса становятся центры развития ребенка.

Центр — нечто среднее между частным садиком и домашним воспитанием. Дети от пеленочных 12 месяцев до 6—7 лет вместе с родителями или отдельно получают свою порцию развивающих игр и занятий по сходной цене. Время пребывания каждого чада в центре определяется индивидуально: от пары часов несколько раз в неделю до шестичасового ежедневного полупансиона.

Фабрика счастья

Ключевое отличие от садика полного дня — это отсутствие бытовых процессов. Здесь нет сончаса и бесконечной тоски по родителям. Развивающие занятия чередуются с играми, физическими упражнениями и познавательными прогулками. Главное юридическое преимущество — по закону центры не проходят как образовательные учреждения и не требуют лицензии. Но открытие бизнеса сопряжено с достаточным количеством сложностей. Пожарников и санитаров придется пройти в любом случае.

Кадровый голод воспитателей в городском масштабе придется решать с помощью высоких зарплат. Большое значение имеет уникальная и привлекательная концепция. Нужно быть готовым к тому, что вложения в социальном бизнесе возвращаются долго и тяжело, но создавший себе имя центр будет привлекать новых и новых родителей, ищущих для ребенка качества по любой цене. Ниша детских центров в Тольятти находится на начальном этапе бизнес-освоения. В сентябре открылся центр «Одаренок» в Автозаводском районе.

«У нас действует несколько систем обучения. Главный — это четырехчасовой полупансион. Развитие комплексное — и детская йога, и хореография, и музыкальный театр, и общение с психологами, в группе не более 8 человек. Но существуют и вечерние двухчасовые занятия для старших ребят — тут математика, грамота, и английский», — прокомментировала директор центра «Одаренок» Лариса Васильева.

Готовится к открытию полупансион центра широкого профиля «Baby». «Мы в два раза расширили территорию центра, потому что бывших площадей для всех желающих не хватало. Кроме пребывания детей без родителей, у нас большой перечень программ, рассчитанных на посещение мам с малышами и для будущих родителей» — рассказала специалист центра «Baby» Елена Павлова. Стоимость краткосрочного пребывания 1,5—3 тыс. рублей в месяц за 3 часа занятий в неделю. Полупансион обходится родителям в 5—9 тыс. руб.