Исполненные желания Людмилы Гореловой

16.10.2006 / 00:00
Сейчас считается, что место работы нужно менять раз в несколько лет, и человек, проработавший на одном месте в одной должности 30 лет, вызывает интерес: как ему это удалось, не надоело ли? Директор компании «Тольяттимолоко» Людмила Горелова служит ярким примером: удалось и не надоело.
Попробовала — получилось

Родилась Людмила Горелова в Ташкенте. Любимыми предметами в школе были физика и математика, гуманитарные особого восторга не вызывали. Тем не менее, школу окончила с золотой медалью: с детства родителями был заложен принцип «любое дело надо делать хорошо или не делать вовсе». Посему Люде было стыдно даже получить даже «четверку».

Родители постоянно разъезжали по экспедициям — они работали в геологоразведке, и большую часть времени она проводила вместе с дедом. Роль хозяйки дома ей пришлось примерить на себя довольно рано: подсобное хозяйство требовало постоянного внимания. Потом семья переехала поближе к центру, но забот меньше не стало: под опекой Гореловой на тот момент уже была младшая сестренка.

На кого учиться после школы выбирала долго, ходила вместе с подругой в политехнический институт, присматривалась. В конце концов выбрала специальность «инженер-технолог мясомолочной промышленности», которая только что открылась на химико-технологическом факультете. Медицина не привлекала, гуманитарные специальности тоже не нравились, в геологи идти не хотелось: на примере родителей она видела, что это за работа.

Возможно, в выборе профессии сыграло свою роль и то, что на дворе стоял 1956 год: освоение целины и связанная с этим романтика. Родители думали, что дочь пойдет куда-нибудь на физтех. Отец утверждал: «Ты выбрала себе специальность, которая тебе потом не понравится, и работать по ней ты не будешь». Люда отвечала: «Я попробую». Отец спорить не стал — он очень любил дочь. Видимо, некоторые черты характера она переняла от него, это его кредо — делать все хорошо. Они вместе строили дом — сначала один, потом другой, сами делали проект. Фундамент, кладка, полы, лепнина на потолке — проще сказать, чем не занималась Люда в юности. Сестра больше тянулась к матери.

Студенческие годы Людмилы Гореловой прошли достаточно спокойно: учеба давалась легко. Она никогда не зубрила — ей было достаточно внимательно выслушать преподавателя, запомнить то, что написано в конспекте или на доске. При подготовке к экзаменам она читала материалы только раз, но вдумчиво и основательно — этого было достаточно, чтобы понять суть. Ровный ход обучения с отличными оценками был нарушен в самом конце — на защите диплома Люда получила «четверку». Это была настоящая трагедия, со слезами на три дня.

Видимо, загвоздка крылась в теме диплома: завод по производству молочной продукции в городе Камень-на-Оби. На защите был председатель совнархоза, который спросил: «А как вы будете возить молоко на этот завод, вертолетами? Вы вообще знаете, где этот город находится?» Раскритиковал, поставил вместо ожидаемого «отлично» лишь «хорошо». Руководитель диплома — специалист отдела в том же совнархозе, видимо, таким деталям значения не придала…

Распределили Людмилу Горелову в Алма-Ату в Казахстане, а ей хотелось в Россию. Нашлись родственники в Кировской области, которые прислали ей приглашение на работу. С этим приглашением она отправилась к ректору, дабы получить открепление от уже выданного направления.

Тот отказал с формулировкой: «Мы готовим специалистов для Средней Азии». Несмотря на это Горелова все же поехала в Кировскую область. А открепление получила лишь спустя два года: ее отец поехал в Алма-Ату, посетовал на то, что дочери здесь климат не подходит, болеет часто. Тактический ход удался: директор тут же подписал необходимые бумаги — иметь в штате специалиста, который все время на больничном, ему не хотелось.

Туда и обратно

Трудовой путь Людмилы Гореловой начался в небольшом городе Кирово-Чепецке, где на тот момент строился завод, сразу с должности главного инженера. Она осуществляла сначала технический надзор над строительством, затем курировала пусконаладочные работы. Беготни и суеты было много: на промплощадке Людмила была единственным человеком, который разбирался во внедряемых технологиях и оборудовании. На фоне всех пертурбаций на работе она находит время на то, чтобы выйти замуж и родить ребенка.

Казалось бы, самое тяжелое позади — завод запущен, можно почивать на лаврах. Но потянуло на родину. И семья Гореловых возвращается в Ташкент. Но оказалось, что возвращение сопряжено с определенными сложностями: несмотря на наличие у родителей собственного дома, туда их прописать не получилось. Получили прописку в пригороде, устроились на работу. Людмила Ивановна поступила на службу в проектный институт, где через год ей выделили квартиру.

Но опять возникли сложности с пропиской. Устав бороться с советской бюрократической машиной, Людмила Горелова вместе с чадами и домочадцами отправляется в Навои. Устроилась на химический комбинат, в конструкторский отдел проектировщиком. Жилищный вопрос решился на удивление просто и быстро: пару месяцев пожили с семьей в профилактории комбината, а затем переехали в благоустроенную квартиру.

Пять лет занималась проектированием. Сожаления, что пришлось оставить высокую должность в Кировской области и начинать все с нуля, Людмила Ивановна не испытывала: на тот момент ее больше заботило здоровье детей, которым больше подошел теплый климат Узбекистана. Но обстановка менялась, и не в лучшую сторону: в чьи-то умные головы пришла идея о повсеместном продвижении национальных кадров, что не могло не отразиться на повседневной жизни. Подвернулась оказия: муж Людмилы Гореловой еще в 1969 году написал на ВАЗ заявление, где указал свою специальность. В 1971 году пришло приглашение.

От инженера до директора

Оказавшись в Тольятти, Людмила Ивановна сразу погрузилась в атмосферу большой стройки. В 1971 году шло активное строительство и заводских корпусов, и сопутствующей городу и заводу инфраструктуры. Отстроены 1, 2, 6 кварталы, строится 7-й. Вместе с мужем решили: поживем, посмотрим. Не понравится — уедем. В итоге получилось, что живут здесь уже 35 лет.

Памятуя о полученной в институте специальности, Людмила Горелова решила устроиться на молокозавод, который располагался в Комсомольском районе. Ей ответили: «Нам специалисты не нужны, своих хватает». Применение своим навыкам она нашла в проектном управлении ВАЗа, в отделе, который занимался промкомзоной.

Там она проработала 2 года — с 1971 по 1973 год. За это время через ее руки прошла документация практически по всем крупным объектам промкомзоны: троллейбусное управление, хладокомбинат, рыбозавод, мясокомбинат. В сферу Людмилы Ивановны как специалиста по техническому надзору входил и строящийся молокозавод. Тесно взаимодействуя с главным инженером, она вскоре получает предложение возглавить техотдел. Сказалось и то, что в проектном управлении ей не дали категорию старшего инженера. Правда, после того, как узнали о ее намерении перейти на молокозавод, категорию тут же присвоили, но решение было принято, и на попятный Горелова не пошла.

С уходом главного инженера на повышение она занимает его пост. Поначалу отказывалась: достаточно сложная технология, большие объемы производства вызывали неуверенность в своих силах, ей ближе была техническая сторона. «Меня не утвердят, у меня стажа всего ничего» — аргументировала Людмила Ивановна. Но главный инженер был непреклонен: «Попробуй». Ее утвердили.

А в 1976 году сняли директора молокозавода — была неприятная история, судебное разбирательство. Людмила Горелова становится директором. С той поры минуло 30 лет.

На вопрос, не надоело ли ей на одном месте, отвечает так: «Завод — это моя жизнь. Тут почти все сделано мной: наладка, пуск, реконструкции. Постоянно что-то меняем, проектируем».

Переход в рыночную экономику дался предприятию непросто: разом рухнули все каналы поставок и сбыта, нужно было все выстраивать заново. Людмила Ивановна сумела. Сумела найти деньги на реконструкцию, да еще и не на одну, сумела выстроить отношения с поставщиками, наладила сбыт. Сумела даже выстоять, когда при вхождении на рынок конкуренты применили отнюдь не джентльменские методы.

Конечно, позиции пошатнулись, и вернуть былые объемы не удалось, но предприятие работает. Мыслей покинуть завод в тяжелые времена у нее не было. «Мне тяжелее приходилось в советские времена, когда к нам приходили совершенно некомпетентные проверяющие из народного контроля или исполкома», — говорит Горелова.

Сейчас практически завершен очередной проект Людмилы Гореловой — завод в заводе. «Технологии меняются, появляется новое оборудование, более экономичное, — поясняет Людмила Ивановна. — Мы спроектировали компактный завод с применением современного итальянского оборудования и сейчас готовим его запуск. Никакой помощи ни от кого не получали, все делали на кредитные средства».

Мечты сбываются

Даже при плотном рабочем графике (а свой кабинет Людмила Горелова редко покидает раньше 8 вечера) у нее хватает энергии для того, чтобы заниматься домом и семьей. Есть коттедж, теплица — все спроектировано ею лично. Ей нравится выращивать овощи и фрукты самой, и после работы летом она едет к своим грядкам. Она не стремится поставить это на промышленную основу: «Главное, чтобы дети и внуки могли в сезон покушать настоящих, без всякой химии выращенных продуктов». Дети, несмотря на то, что у них есть свой бизнес, с пониманием относятся к желанию матери продолжать работать.

Заканчивать свою трудовую деятельность Людмила Ивановна пока не планирует: «Я человек физически крепкий, здоровья и сил пока хватает. Бросать завод не хотелось бы». Внуков Горелова любит, но превращаться в традиционную бабушку, которая сидит с внуками, не считает нужным: «Мне кажется, что я принесу больше пользы своей семье, если буду работать». Строгой мамой и бабушкой себя не считает — любит баловать домашних. Не считает зазорным поучиться чему-то у своих детей, говорит, что они лучше ориентируются в современных условиях.

Людмила Горелова считает, что ее желания исполнились: у нее есть дети и внуки, о которых она когда-то мечтала, работа приносит моральное удовлетворение и материальный достаток. «У меня нет какой-то неудовлетворенности, — говорит она. — Я считаю, что всего, чего хотела, добилась. Мой подход: если человек чего-то хочет, он этого добьется».