На шаг впереди

11.04.2012 / 12:38
Джон Дональд Трамп объявлял себя банкротом четыре раза. Президент крупной строительной организации Trump Organization, основатель компании Trump Entertainment Resorts, управляющей многочисленными казино и отелями по всему миру, четыре раза оказывался бессильным перед регулярно настигающими его финансовыми трудностями. Итог: продажа авиакомпании Trump Airlines, личной мега-яхты и 50% доли в Grand Hyatt Hotel. «Неумелое управление собственными ресурсами», – сетует господин Дональд. «При неумелом применении инструментов и технологий несостоятельности (банкротства). Вот источник разочарований и недоразумений», – полушутя дополняет Олег Шевцов, руководитель консалтинговой группы «АнтиБанкрот – Менеджмент» и профессиональный Арбитражный управляющий Самарской области.

фото в сатью_12_2012

Джон Леббок, английский банкир и член парламента, еще в середине XIX века сказал: «Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства». Арбитражный управляющий Олег Шевцов убеждён, что профессионализм и право «первого шага» – ключевые факторы успешного решения проблемы.

С одной стороны, регулярные новости о банкротстве той или иной компании сегодня служат отражением реальной ситуации на мировом рынке. Экономический провал 2008 года серьезно ударил по многим организациям, которым массово пришлось преодолевать проблемы финансового и реального сектора экономики. С другой – банкротство в той или иной мере является вполне естественным явлением, от которого никто никогда не был полноценно застрахован. Ни торговцы всемогущей Римской империи, создавшей развитую систему права и ответственности, ни единицы российских бизнесменов, самостоятельно справившихся с последствиями кризиса, ни тот же Дональд Трамп.

Мировая история и личный опыт последних показывает одно: банкротство – это проблема, которую следует передать в руки профессионалов, способных ее решить оперативно и качественно. «Тем не менее зачастую организации взваливают бремя урегулирования долговых споров на свои плечи. Это довольно распространенная ошибка, которая позже способна привести к необратимым результатам и негативным последствиям как для должника, так и для кредитора», – подтверждает Олег Шевцов.

Для качественной процедуры несостоятельности (банкротства), а особенно в части финансового оздоровления организации, необходим специалист, владеющий не только законодательством о несостоятельности, но и знаниями корпоративного, финансового управления, делопроизводства и маркетинга. Пятнадцатилетний опыт работы в сфере арбитражного управления позволил нам сформировать устойчивые ощущения и понимание как общей специфики рынка долговых обязательств, так и частной практики несостоятельности (банкротства).

В результате сегодня на тольяттинском рынке работают профессиональные арбитражные управляющие, в компетенцию которых входит: предварительная предпроектная подготовка и экспертиза предполагаемого решения о применении процедур несостоятельности; экспресс-анализ финансового положения предприятия-должника в контексте вероятного банкротства и его последствий; представительство в арбитражном процессе; представительство на собраниях кредиторов. А также проведение процедур несостоятельности (банкротства) на любых его стадиях, начиная от наблюдения, заканчивая финансовым оздоровлением и конкурсным производством.

В итоге компания, будучи должником, всегда обретает законную отсрочку уплаты обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, законную отсрочку удовлетворения требований кредиторов, законное прекращение всех долговых обязательств, снятие ограничений по распоряжению имуществом и прекращение исполнительного производства.

Не останутся без внимания и кредиторы, которым наша компания также предоставит весь спектр услуг и инструментов, по удовлетворению его требований к должнику. Кредитор обязательно получит законное право доступа ко всей информации о деятельности предприятия-должника, законное право голоса на собрании кредиторов и законное право воздействовать на нерадивого партнера путём его привлечения к уголовной или гражданской ответственности по долговым обязательствам.

«Джон Леббок, английский банкир и член парламента, еще в середине XIX века сказал: «Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства», – говорит Олег Шевцов. – Мы убеждены, что наш профессионализм и право «первого шага» вкупе с решимостью компании, попавшей в сложную ситуацию, – ключевые факторы успешного решения проблемы». «Белые начинают и выигрывают!»