Тольяттинцы хотят быть бизнесменами
В связи с этим нам стало интересно, планируют ли собственный бизнес тольяттинцы.
В результате опроса читателей ponedelnik.info выяснилось, что 38% респондентов хотят иметь собственное дело, правда, пока не определились с тем, когда именно они готовы приступить к этой работе. По статистике, охотнее всего люди открывают объекты общепита. Только вот в первый год работы 90% ресторанов терпят убытки.
22% посетителей ресурса ponedelnik.info отказываются от идеи открытия собственного бизнеса. Видимо, сказывается столь долго предрекаемый экспертами очередной экономический кризис.
Уже имеют свой бизнес 16,9% проголосовавших. Кстати, британские ученые опытным путем установили, что занятие собственным делом входит в рейтинг самых стрессовых профессий наряду с пожарным, хирургом, летчиком, полицейским и другими.
В ближайший год планируют открыть свое дело 11,3% респондентов.
Более краткосрочные перспективы продемонстрировали 4,2% опрошенных. Они планируют стать предпринимателями в ближайшую неделю. Однако ровно столько же человек высказались о закрытии бизнеса.
Все, что для этого необходимо знать, это «правильный» адрес в глобальной сети. Ее пространство стало устойчивой платформой для бизнеса «в пижаме», осуществляемого за ноутбуком из любой точки земного шара. Организаторы – жители далеких континентов, покупающие местную продукцию по начальной цене производителя. Клиенты – россияне, приобретающие эту продукцию у предприимчивого аборигена с его личной минимальной наценкой. О рисках и особенностях покупок онлайн из Тольятти узнавал «ПН».
Самые свежие статистические данные говорят, что в Тольятти уровень безработицы превышает 1,1% от трудоспособного населения, это почти в два раза выше, чем аналогичный показатель в Самаре.
Российские города переживают масштабное нашествие крупных международных ритейлеров. По данным консалтинговой компании CB Richard Ellis, сегодня в стране представлено около 40% всех главных международных розничных сетей. Тем временем провинциальный бизнес продолжает бороться за выживание под собственным потолком. Его ему обеспечивают естественная ограниченность рынка сбыта, удаленность от оптовых баз и кадровый дефицит. «ПН» решил узнать, как оценивают сегодняшнюю ситуацию на локальных рынках тольяттинские бизнесмены, сумевшие выйти за их пределы.
Расчистка тольяттинских лесных горельников оказалась прибыльным бизнесом. Главный подрядчик – ГБУ СО «Самаралес» только в 2011 году получил за работу по расчистке участков около 4 млн рублей от регионального минсельхоза, а также неограниченный денежный поток от продажи товарной древесины с десятков гектаров леса. Город от этого процесса получил лишь разбитую гружеными лесовозами дорогу, не утилизированные порубочные остатки и пеньки, выкорчевывание которых по непонятным причинам не вошло в обязательства контракта.
На мировом рынке маркетологи, PR-специалисты месяцами бьются над названием продвигаемого продукта или компании. Да и на федеральном уровне большинство собственников готовы расстаться с суммой в несколько нулей для того, чтобы «красиво звучать». Тольятти же город небольшой, и потому местные бизнесмены часто полагаются на собственный креатив.
Охранное предприятие ООО «Форпост» стало победителем торгов и владельцем одной (100%) обыкновенной акции тольяттинского ЗАО «КИТ-Кэпитал Поволжье». «Форпост» участвовал в торгах посредством публичного предложения.
Сайты групповых покупок купонов на приобретение сервисных услуг (так называемые групон-клоны по названию первого сайта, реализовавшего такую идею, – Groupon.com) в посткризисное время стали одним из самых быстрорастущих бизнесов в России по объему и капитализации. По словам создателей самых успешных компаний в рунете, «Дарбери» и «Биглион», инвестиции в их проекты были равны стоимости нескольких пицц, покупавшихся для программистов, которые сделали первый сайт проекта за 15 дней. Сегодня прибыль этих скидочных монстров исчисляется миллионами.
С удовольствием отметим отличную динамику компании ООО «Мотор-Супер»: предприятие с 2007 года ведет уменьшение активов, сводя их к оптимальному уровню рентабельности, при этом демонстрируя существенный рост как в выручке, так и в прибыли.
«Разделение крупных компаний на несколько взаимосвязанных юридических лиц имеет под собой как экономическое, так и юридическое обоснование. Во-первых, при многопрофильности и обширности деятельности предприятия выделение отдельных направлений (будь то производство, сбыт или предоставление услуг) позволяет повысить эффективность управления.
В 2011 году на Тольяттикаучуке (входит в холдинг «СИБУР») завершилась масштабная реорганизационная реформа. В отдельное юридическое лицо выделены структурные подразделения, занимающиеся сервисными функциями и поддержанием инфраструктуры, а в сфере ответственности предприятии остался только выпуск продукции.
