«АВТОВАЗАГРО» купила специально созданная для сделки фирма
ОАО «АВТОВАЗАГРО» зарегистрировано 26 мая 1993 года. Общество является 100%-й «дочкой» ОАО «АВТОВАЗ». Директор фирмы - Юрий Кузьминский. Согласно данным сайта «АВТОВАЗАГРО», компания занимается озеленением и благоустройством и сдает внаём собственные площади. В распоряжении компании - 70 га питомника для выращивания саженцев, 1 га теплиц, 60 единиц транспорта и строительной техники. Также, по неофициальной информации, компания владеет 50 га земли в черте Тольятти. Так общая площадь земельных участков в активе предприятия может составлять более 120 га.
В 2006 году территорию компании решили отдать под застройку. Был разработан проект планировки квартала «Калина» общей площадью около 58 га, но из-за кризиса он так и не был реализован. В 2010 году АВТОВАЗ заявил о желании развивать на территории предприятия проект по выращиванию сельскохозяйственных культур, но вскоре отказался от него и выставил компанию на продажу как непрофильный актив.
26 июля на сайте ФАС появилась информация о покупке компании ООО «Калина». Фирма зарегистрирована в ЕГРЮЛ лишь в июне 2012 года. Источники, знакомые с ситуацией, заявляют, что бенефициаром «Калины» может быть региональный экс-министр строительства Павел Донской или близкие к нему люди.
По неофициальной информации, за весь актив АВТОВАЗ получил 450 млн рублей, средства должны были поступить на счёт автозавода до начала сентября. Чтобы расплатиться по сделке, покупатель намерен взять кредит в АКБ «Новикомбанк».
Эксперты считают, что земельные участки "АВТОВАЗАГРО" могут стоить в три раза больше, чем заплатила «Калина», - около 1,2 млрд рублей. Покупатель, по мнению экспертов, намерен развивать на этих землях жилищное строительство.
Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», основной вид деятельности ООО «Калина» - строительство зданий и сооружений. Директором и собственником фирмы является Николай Кузнецов, который также является совладельцем ПО «Ставропольское Райпо-М». В бизнесе «Райпо-М» партнёрами Кузнецова являются Глеб и Олег Максимовы. Человек с ФИО, идентичными Глебу Максимову, был подчинённым Павла Донского, он возглавлял управление промышленности строительных материалов регионального минстроя.
Источник: zasekin.
Лидеры рыночной экономики давно объявили о том, что будущее за малыми и средними предприятиями. Однако общероссийская статистика свидетельствует о ежегодном уменьшении числа таковых.
Все, что для этого необходимо знать, это «правильный» адрес в глобальной сети. Ее пространство стало устойчивой платформой для бизнеса «в пижаме», осуществляемого за ноутбуком из любой точки земного шара. Организаторы – жители далеких континентов, покупающие местную продукцию по начальной цене производителя. Клиенты – россияне, приобретающие эту продукцию у предприимчивого аборигена с его личной минимальной наценкой. О рисках и особенностях покупок онлайн из Тольятти узнавал «ПН».
Самые свежие статистические данные говорят, что в Тольятти уровень безработицы превышает 1,1% от трудоспособного населения, это почти в два раза выше, чем аналогичный показатель в Самаре.
Российские города переживают масштабное нашествие крупных международных ритейлеров. По данным консалтинговой компании CB Richard Ellis, сегодня в стране представлено около 40% всех главных международных розничных сетей. Тем временем провинциальный бизнес продолжает бороться за выживание под собственным потолком. Его ему обеспечивают естественная ограниченность рынка сбыта, удаленность от оптовых баз и кадровый дефицит. «ПН» решил узнать, как оценивают сегодняшнюю ситуацию на локальных рынках тольяттинские бизнесмены, сумевшие выйти за их пределы.
Расчистка тольяттинских лесных горельников оказалась прибыльным бизнесом. Главный подрядчик – ГБУ СО «Самаралес» только в 2011 году получил за работу по расчистке участков около 4 млн рублей от регионального минсельхоза, а также неограниченный денежный поток от продажи товарной древесины с десятков гектаров леса. Город от этого процесса получил лишь разбитую гружеными лесовозами дорогу, не утилизированные порубочные остатки и пеньки, выкорчевывание которых по непонятным причинам не вошло в обязательства контракта.
На мировом рынке маркетологи, PR-специалисты месяцами бьются над названием продвигаемого продукта или компании. Да и на федеральном уровне большинство собственников готовы расстаться с суммой в несколько нулей для того, чтобы «красиво звучать». Тольятти же город небольшой, и потому местные бизнесмены часто полагаются на собственный креатив.
Охранное предприятие ООО «Форпост» стало победителем торгов и владельцем одной (100%) обыкновенной акции тольяттинского ЗАО «КИТ-Кэпитал Поволжье». «Форпост» участвовал в торгах посредством публичного предложения.
Сайты групповых покупок купонов на приобретение сервисных услуг (так называемые групон-клоны по названию первого сайта, реализовавшего такую идею, – Groupon.com) в посткризисное время стали одним из самых быстрорастущих бизнесов в России по объему и капитализации. По словам создателей самых успешных компаний в рунете, «Дарбери» и «Биглион», инвестиции в их проекты были равны стоимости нескольких пицц, покупавшихся для программистов, которые сделали первый сайт проекта за 15 дней. Сегодня прибыль этих скидочных монстров исчисляется миллионами.
С удовольствием отметим отличную динамику компании ООО «Мотор-Супер»: предприятие с 2007 года ведет уменьшение активов, сводя их к оптимальному уровню рентабельности, при этом демонстрируя существенный рост как в выручке, так и в прибыли.
«Разделение крупных компаний на несколько взаимосвязанных юридических лиц имеет под собой как экономическое, так и юридическое обоснование. Во-первых, при многопрофильности и обширности деятельности предприятия выделение отдельных направлений (будь то производство, сбыт или предоставление услуг) позволяет повысить эффективность управления.
