Эл банк внедряет новые правила. В Тольятти открылся элитный финансовый институт

Эл банк был зарегистрирован 20 лет назад и до последнего времени работал только в Горном Алтае. Сегодня его уставной капитал увеличен с 82 млн до 150 млн рублей, а сам банк на 100% принадлежит Волошину. До момента своего официального открытия, которое состоялось на минувшей неделе в офисном центре «Форум», представительство Эл банка в Тольятти приобрело более 50 клиентов и выдало кредитов на развитие бизнеса в регионе на 200 млн рублей. «Мы разрабатываем новые схемы, творчески подходим к людям, которые приходят за кредитами, – отметил на пресс-конференции Анатолий Волошин, – мы хотим кредитовать инновационные проекты, и мы это делаем».

В настоящий момент в Эл банке работают несколько направлений: это вклады, кредитные линии и пластиковые карты. По вкладам для клиентов подготовлена достаточно интересная линейка предложений. Эл банк рассчитывает на вкладчиков, которые хотят подтянуться до определенного уровня. Если у человека есть 250 тысяч рублей, то он может взять планку в 300 тысяч рублей и получить 11% годовых за лето.

Именно на летний период вклады Эл банка имеют достаточно привлекательную процентную ставку от 9 до 11% годовых. Еще есть дополнительные бонусы в виде тех же процентов по вкладу. Кредитная политика также представлена двумя предложениями – направление для малого бизнеса и инновационные проекты.

Сегодня в офисе Эл банка работают три операционные кассы, однако уже сейчас прорабатывается вопрос открытия допофиса в Центральном районе, поскольку  популярность, которую довольно быстро приобретает банк среди населения, требует наличия новых офисов.

В этой связи интересно отметить, что слово «эл» – тюркского происхождения, в переводе означает «народ», «центр вселенной», «центр империи». Используя все эти значения для наполнения своего имиджа, Анатолий Волошин все же делает упор на первом значении: «Эл банк – это народный банк. Не случайно приоритетным направлением в работе Эл банка заявлено развитие предпринимательской бизнес-среды в регионе, продвижение перспективных и инновационных проектов.

«Малый и средний бизнес – сложная тема для банков в условиях нашей реальности, – раскрывает свой подход Анатолий Волошин, – работать над ней мы стали давно, отрабатывая систему  «идея – проект – финансирование проекта» из разных источников – городских, областных, российских, и вся эта система возрождена в Эл банке. Сегодня мы разработали ряд инструментов, которые позволят нам работать со всеми предприятиями и предпринимателями, которые придут в наш банк за кредитом. Мы собираемся работать с каждым предприятием индивидуально, будем разрабатывать новую систему помощи бизнесу.

Другими словами, мы будем принимать тех, кто сегодня не может получить финансирование в других финансовых институтах. Мы будем расширять и находить новые источники финансирования, будем использовать большее количество инструментов финансирования, которое присутствует в других кредитных организациях. И мы будем помогать. От предпринимателя нужно только одно – классная, красивая идея и желание строить честные партнёрские отношения с банком. Всё остальное мы поможем сделать и готовы браться за любой проект.

Мы никогда не отказываем никому сразу, рассматриваем заявку и идею целиком и, если идея отличная, предлагаем другую конструкцию сделки, в рамках которой сможем открыть финансирование».

Вопрос конкуренции Волошин выносит в креативное поле: «Наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы хотим рассмотреть все проекты и все идеи, и мы их рассматриваем. Мы слушаем, строим совместно схему, разрабатываем бизнес-план. Вот один из показательных случаев того, как работает креативный подход в Эл банке: один из местных бизнесменов обратился ко мне за кредитом, при этом имея счет в другом банке в течение уже 15 лет. На вопрос, почему он не берет кредит в своем банке, он ответил: «Наш управляющий сказал мне: проект хороший, но наш кредитный комитет не сможет дать на него кредит. Иди к Волошину».

Планы Эл банка весьма амбициозны. Среди них внедрение полного пакета услуг для частных клиентов (кредитование, ипотека), развитие проекта по кредитованию под залог интеллектуальной собственности, создание и развитие интернет-банкинга, получение лицензий на работу с валютой и драгметаллами, работа со всеми платёжными системами – NCC, Visa, MasterCard.

Помимо этого Эл банк в партнерстве с «Фондом Тольятти» в рамках именного фонда Анатолия Волошина начнет реализацию благотворительных программ для поддержки социально-значимых проектов. А через год Эл банк поставил задачу войти в пятьсот лучших банков страны.

Несомненно, для реализации таких планов нужна сильная и слаженная команда творческих людей, способных мыслить достаточно гибко. «Наша команда уже почти сложилась, – отметил Волошин, – наши специалисты станут самой креативной финансовой командой в регионе и максимально раскроют свой потенциал благодаря новейшей экспертной системе управления».

Интересно, что одной из своих стратегических задач команда Эл банка поставила воспитание в Тольятти настоящего предпринимателя: «В наших учебных заведениях сейчас готовят не предпринимателя, а простого работника, – отмечают участники команды Эл банка, – предприниматель – это нечто иное. Он должен интуитивно чувствовать последствия своих шагов. Потому что взять деньги в банке и не получить потом результата, все потерять – это результат неверных действий. И мы собираемся не только нарисовать предпринимателю бизнес-план, а еще создать процесс обучения и контроля над развитием его бизнеса».

«Банк – это мощнейшая система влияния. Можно быть мэром или секретарем горкома, а можно быть просто банкиром, и если ты обладаешь активной позицией, то оказываешь влияние гораздо больше всех остальных. Сейчас я возвращаю себе влияние на те события, которые происходят сегодня в городе, – отметил в завершение пресс-конференции Анатолий Парфирьевич, – я понимаю, что, просто поднимая бизнес, мы начнем менять менталитет во всех организациях,  начнём говорить об имидже нашего города, который мы можем и должны развивать.

Мы не моногород. Мы – автомобильная столица России, и воспринимать наш город должны именно так. У нас есть классные высшие заведения, которые готовят стране автомобилистов, которых больше в стране никто не готовит. Наш город напоминает мне пружину, которую очень долго сжимали. Наступает время, когда эту пружину нужно отпустить, и резонанс от этого действия будет очень сильный. Уверен, наш город будет лучшим городом в нашей стране».