Земля за копейки
Учитывая, что вместе с акцией покупатель стал владельцем земельного участка в районе «Треугольника», где планировалось строительство ТРК, сумма покупки кажется нереально низкой – всего 139,4 тыс. рублей. До этого ЗАО неоднократно пытались продать с торгов: оно оценивалось в 317,3 млн рублей. ЗАО «КИТ-Кэпитал Поволжье» было создано в Тольятти в 2006 году и принадлежало екатеринбургскому девелоперу ОАО «КИТ-Кэпитал», который успешно развивал в докризисное время сеть торговых центров «КИТ». Всего компания планировала запустить в России 40 торговых центров, однако успела открыть лишь четыре – в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Оренбурге и Николаеве.
В 2006 году, после создания «КИТ-Кэпитал Поволжье», компания выкупила участок земли у колхоза «Россия» (позже преобразованного в ЗАО «Нива»). Торговый молл «КИТ-Кэпитал» должны были построить в 300 метрах северо-западнее перекрестка улицы Льва Яшина и Южного шоссе, в так называемом планировочном районе «Треугольник». Эскизный проект ТРЦ был разработан оренбургскими специалистами из ОАО ПИ «Оренбурггражданпроект» и представлял собой двухэтажный комплекс площадью 70 тыс. кв. м и стоимостью 1,1 млрд рублей со стандартным набором арендаторов продовольственной и промышленной групп, несколькими кафе, боулингом и кинотеатром.
Проект мог быть реализован, если бы ОАО «КИТ-Кэпитал» выбрало себе для этих целей надежного партнера. Однако агентский договор был заключен с ООО «СтройВест», которое вскоре оказалось в центре финансового скандала: ООО удалось отчитаться партнеру о затратах на сумму в 63 млн рублей при том, что реализация самого проекта так и не сдвинулась с места. После этого «КИТ-Кэпитал» отказался исполнять договор инвестирования, и компании продолжили выяснение своих отношений в судебных инстанциях, вплоть до банкротства их обеих.
С иском о банкротстве «СтройВест» в арбитражный суд Самарской области обратилось ЗАО КБ «ФИА-БАНК» в декабре 2010 года. Сумма долга строительной компании перед банком не разглашалась. Известно, что в течение 2009-2010 годов со «СтройВестом» о взыскании задолженности судились несколько компаний: ООО «Лаванда», «МСК-Самара», «ВИС-Строй» и другие. Их иски были удовлетворены судом полностью или частично. В итоге «СтройВест» был признан банкротом, в компании было открыто конкурсное производство, конкурсным управляющим назначена Наиля Овчинникова.
С заявлением признать ОАО «КИТ-Кэпитал» банкротом 25 декабря 2009 года в Свердловский арбитражный суд обратилась сама компания. Девелопер признал, что задолжал кредиторам 3,9 млрд рублей, а стоимость имущества компании составляла 3,5 млрд рублей. Тогда в ОАО была введена процедура наблюдения, а в мае 2011 года в компании началось конкурсное производство, в ходе которого должно было продаваться с торгов 100% ЗАО.
30 августа компания была выставлена на торги за 317,3 млн рублей, однако они не состоялись. Повторные торги должны были пройти в октябре: ЗАО выставлялось на продажу уже по цене 285 млн рублей, но результат был тот же. В конце ноября конкурсный управляющий ОАО «КИТ-Кэпитал» Владимир Новак сообщил, что отказывается от проведения торгов по продаже одной обыкновенной акции (100%) тольяттинского ЗАО «КИТ-Кэпитал Поволжье» и начинает продажу компании посредством публичного предложения, при этом цена на ЗАО ежедневно снижалась.
15 декабря 2011 года одну акцию (100%) ЗАО «КИТ-Кэпитал Поволжье» приобрело ООО «Форпост» всего за 139,4 тыс. рублей. Помимо земельного участка, к «Форпосту» перешел еще один актив – дебиторская задолженность в 420 млн рублей. Впрочем, эксперты рынка сомневаются в том, что эта задолженность в сегодняшних условиях может быть погашена.
Наступающий 2012 год, по мнению экспертов, будет непредсказуемым, но все-таки напряженным. На его главные для нас экономические тренды – вступление России в ВТО, приватизацию государственных банков и сырьевых компаний, повышение налогов и запланированный рост цен на ЖКХ – накладываются политические риски. Западные инвесторы не спешат в Россию. Оптимистичные прогнозы о заходе иностранного капитала к президентским выборам сменились пессимистичной реальностью: наблюдатели отмечают, что западные деньги если и придут в страну, то не раньше начала лета.
Затратное предприятие является частью проекта формирования регионального кластера вторичных ресурсов, утвержденного в октябре областным кабинетом министров. Согласно ему до конца 2014 года в Самарской области планируется построить 19 новых полигонов по переработке твердых бытовых отходов. Стоимость возведения большинства мусороперерабатывающих гигантов варьируется от 20 до 60 млн рублей.
Сайты групповых покупок купонов на приобретение сервисных услуг (так называемые групон-клоны по названию первого сайта, реализовавшего такую идею, – Groupon.com) в посткризисное время стали одним из самых быстрорастущих бизнесов в России по объему и капитализации. По словам создателей самых успешных компаний в рунете, «Дарбери» и «Биглион», инвестиции в их проекты были равны стоимости нескольких пицц, покупавшихся для программистов, которые сделали первый сайт проекта за 15 дней. Сегодня прибыль этих скидочных монстров исчисляется миллионами.
Сбербанк уже давно пытается наложить арест на имущество учредителей тольяттинского винзавода, чтобы вернуть давний долг по кредиту. Проблема банка – в слабой аргументации, не доказывающей неспособность местного производителя погасить долг своими собственным имуществом. Между тем еще в апреле, июле и ноябре 2010 года Поволжское отделение Сбербанка предоставило заемщику пять кредитных линий, и деньги до сих пор не возвращены.
Эксперты рынка связывают резкий рост арендных цен на элитную недвижимость прежде всего с приездом в наш город большого количества специалистов альянса Renault-Nissan, которые предпочитают снимать квартиры на полгода вперед.
30 ноября профессиональная команда тольяттинского дилера Nissan отметила свое четырехлетие. Стремление к совершенству на всех этапах работы с автомобилем стало основной причиной таких высоких показателей.
С удовольствием отметим отличную динамику компании ООО «Мотор-Супер»: предприятие с 2007 года ведет уменьшение активов, сводя их к оптимальному уровню рентабельности, при этом демонстрируя существенный рост как в выручке, так и в прибыли.
«Разделение крупных компаний на несколько взаимосвязанных юридических лиц имеет под собой как экономическое, так и юридическое обоснование. Во-первых, при многопрофильности и обширности деятельности предприятия выделение отдельных направлений (будь то производство, сбыт или предоставление услуг) позволяет повысить эффективность управления.
Греки называли золото плотным соединением солнечного света и воды, приписывая ему массу магических свойств. В Древнем Египте свято верили, что золото является частью тела богов, в частности бога солнца Ра. Отсюда – вера в его лечебные свойства, доступ к которым имели только фараоны.
В 2011 году на Тольяттикаучуке (входит в холдинг «СИБУР») завершилась масштабная реорганизационная реформа. В отдельное юридическое лицо выделены структурные подразделения, занимающиеся сервисными функциями и поддержанием инфраструктуры, а в сфере ответственности предприятии остался только выпуск продукции.
